Pitkäaikaisten omaisuudenhoitoyhtiö ja liiketoimintaansa

Mukaan modernin teorian hallinnassa pitkäaikaisten varojen yrityksen (VA) on olennainen osa koko hallintastrategiaan, joka pannaan täytäntöön joitakin yhteisöjä varmistetaan liiketoiminnan. Se on säilyttää tällainen järjestelmä, jossa on oikea-aikainen päivittyminen taloudelliset resurssit ja vaadittua tasoa parantaa niiden käytön etujen mukaisesti liiketoiminnan. ohjaus politiikkaa tällä alalla rakennetaan useassa vaiheessa, joista tärkeimmät ovat:

- analyysi omaisuuden, johon kuuluu:

a) tutkia dynamiikkaa määrän muutos VA, verrattuna dynamiikan muutos tuotanto- ja myyntimäärät tuotteiden,

b) tutkimus koostumuksen ja rakenteen muutokset tekijöistä,

c) arviointi kulumista VA

g) määritetään ja päivitetään liiKevaihto nopeus VA

d) tehokkuuden arviointi käytön VA.

- optimointi määrä ja rakenne VA;

- toiminta ajoissa päivittämistä BA ja luoda kustannukset korjauksia;

- Johdon pitkäaikaisten omaisuus yrityksen kannalta etsittäessä uusia tapoja ja varaa niiden tehokkaaseen käyttöön.

Tärkeä osa johdon politiikka on myös kasvua yritystoiminnassa yrityksen, yrityksen tai laitoksen. Toiminta kuten hallintaa liiketoiminnan, on järjestelmä toisiinsa ja toisistaan riippuvaisia talouskehityksessä ja indikaattoreita, jotka kuvastavat kaikkia taloudellisen toiminnan alueita. Se voidaan esittää muodossa 3 yksikköä - prosessin hallintaan markkinointia, tuotantoa ja näiden tuotteiden markkinoille. Ilman analysointia ja arviointia kuluttajien, yhtiö ei voi mitata, jotta tuotanto-ohjelman. Suunnitelmiin ja arvioihin, virheellisen tiedon perusteella, on probabilistinen luonteeltaan; niillä ei ole taloudellista arvoa ja voi johtaa "ylivarastointiin" tuotteet eivät ole kysyntää.

Siksi tämä valvonta voidaan nähdä osana toimintaa, joka voidaan hallita pitkäaikaisiin varoihin yrityksen kokonaisuutena. Se määritetään se, että esimerkiksi seisokkeja menetys raaka-aineiden (avioliitto), tehottomaan käyttöön vieraan ja oman pääoman - kaikki tämä voi johtaa lisääntymiseen sektorin investoinneissa, ja tämän seurauksena mahdollisuutta vähentää tuloslaskelman vastaanottamisesta. myynnin johtaminen edellyttää analysointi ja arviointi tuotteiden kilpailukykyyn. Eli tutkimuksen kaltaiset tuotteet, tunnistaminen haavoittuvuuksia kilpailijat välttämiseksi nämä puutteet tuotteissaan. Kehittäminen hintapolitiikka, joka sisältää tyydyttävällä kuluttajien erilaisten tulojen (tuotanto "talous" - ja "VIP" -luokka). Toinen trendi on analysoida ja arvioida laskelmia asiakkaiden (kuluttajat). Vuodesta kiertonopeus varojen laskennassa riippuu tarpeesta yrityksen taloudellisia resursseja. Pienempi talletettuja varoja myyntisaamiset, sitä nopeammin nämä varat takaisin liikkeeseen ja tuoda lisää tuloja. kesto liikevaihtorajaa varojen laskennassa johtaa varojen puuttumisen ja sen seurauksena on tarve houkutella uusia rahoituslähteitä, jotka ovat usein kalliita lainoja.

Lohkot yritystoiminnan sääntely prosessit ovat toisiinsa ja riippuvaisia toisistaan. Kuinka hyvin tuotetun markkinointitutkimus riippuu annettu näitä tuotteita. Ja kysyntää tavaroiden ja palveluiden on mahdollista, mikäli kysymys asianmukaisen laadukkaita tuotteita.

tämäntyyppiseen hallinnointiin toiminnot ovat:

1. selvitys tarkoitetaan yrityksen;

2. suunnittelu niiden saavuttamiseksi;

3. kehittäminen luonnonvarojen käytön määräykset;

4. luomaan edellytykset täytäntöönpanon yritysten kehittämisen;

5. kannustimia työntekijöille ja yrityksen henkilöstö tavoitteiden saavuttamiseksi ja tavoitteet;

6. suunnittelu ja resurssien ja ajallisesti;

7. huomioon tulokset saavuttaa tavoite, analyysi ja valvonta poikkeamat.

On selvää, että aktiivinen hoito ei rajoitu kehitystä, joilla puututaan hidas vaihtuvuus varojen ja pääoman, ja se sisältää valtavan valikoiman ponnisteluja vuorovaikutuksesta johtajien ja tuotantoyksiköissä.

Se voi myös liittyä tämäntyyppiseen toimintaan johdon rahavarojen yrityksen, joka on osa yrityksen omaisuuden hallinta. Tämä valvonta on tarkoitus varmistaa parantaminen investointimahdollisuuksia yrityksen. Pääasiallinen sisältö hallinta on mahdollista säilyttää yhtiön kykyä maksaa pois välittömästi kaikkien nykyisten velvoitteiden eli huolehtia maksuvalmiudesta.

Päätavoitteena Tämän hallinta on rakentaa huomattavan määrän rahaa omaisuutta. Johdon pitkäaikaisten yhtiövarallisuudesta yhteydessä tehtävästä on välttämätön työkalu arvon maksimoimiseen taseen keskimääräisestä, koska tämä ongelma voidaan ratkaista pohjalta kattavan kustannussäästöjä ja tehostaa kaikkien tuotantoyksiköiden ja muita yrityspalveluja.