Scrum - projektinhallintamenetelmän

Moderni koulutus ei pysähtynyt, ja kehittyy jatkuvasti, etenkin kynnyksellä koko kapitalismin. Ensin tuli normaaliin hoitoon, ja sitten hän alkoi kehittyä nopeasti, jotka tarjoavat uusia teknologioita ja kehitystä. Tässä vaiheessa voit käyttää valtava määrä erilaisia menetelmiä, joiden avulla voit hallita ihmisiä tehokkaasti ja koko yrityksiä, prosesseja ja pienet alueet, kukin tekniikka on omat ominaispiirteensä ja ainutlaatuisia ominaisuuksia. Scrum - metodologia, joka ilmestyi melko äskettäin ja sai välittömästi valtava tunnustusta, on mahdollistanut johtajat sopivasti yhdistää resursseja aikaa ja henkilökuntaa, sekä aika, joka oli syynä ovat korkea hyötysuhde ja kehitystä. Kuitenkin järjestää tämän menetelmän ei ole niin helppoa, joten se on jo tuttu alkuperäisen tietoa. Olisi välittömästi huomattava, että kaikki tietomme on vain teoreettinen, ja täydellinen hallussapito Scrum on mahdollista vain käytännön soveltamisessa.

Mikä on Scrum?

Scrum (metodologia) - on universaali projektinhallinnan järjestelmä, joka mahdollistaa vähintään määrä resursseja zatrachivaniya saada toivottua vaikutusta. Tätä tekniikkaa käytetään kehittämisessä johdon tietojärjestelmä, tai aikana luomisen ohjelmistojen ja käytettyjen menetelmien kehittämisen aikana suurriistan hankkeiden suunniteltu tavallisille online-käyttäjille. On huomattava, ettei teoriassa eikä käytännössä, tätä menetelmää ei voida käyttää tuotantoon ja hierarkkinen valvontajärjestelmä. Tosiasia on, että jos purkaminen teknologioita, jotka ovat osa Scrum, huomaat, että suurin osa henkilöstöstä tasoittaa toisiaan, on olemassa jatkuva keskusteluja hankkeiden ja lisätoimia. Avainkäsite on hanke, joka on suunniteltu ja tekniikka. Se on kehitteillä tuotteiden lisätuki ja jatkuvasti päivityksiä suunniteltu tätä menetelmää.

Miksi se on tarpeellinen?

Scrum - menetelmän, jonka avulla voidaan luoda resursseja ja maksimoida mahdollisuudet joukkueen oikealle. On hänen ansiotaan johtajat voivat pitää tilanne hallinnassa niin pian kuin mahdollista löytää uusia ideoita, jotka on myyty ja toimitettu käyttäjille. Tämä järjestelmä on kätevä kerätä Nuggets ideoita kaikkien alaisiaan ja tehdä niistä yhtenäinen ajatus. Lisäksi tämä menetelmä antaa meille mahdollisuuden säännöllisesti kerätä tietoa työstä, valita menetelmiä motivaation ja tunnistaa heikkoja lenkkejä, jotka vetävät yrityksen tai joukkue alas. Lisäksi tämä menetelmä on kätevä, koska sen avulla voit kunnolla resursseja ilman erityisiä sääntöjä ja asetukset, esimerkiksi toimia tilanteen mukaan. Suurin ero on asianmukainen jakautuminen ajan, lähes jokainen askel, jokainen lausahdus ja henkilökunnan kokouksessa - kaikki on tietty määrä aikaa varattu sitä. Kiitos näiden tekniikoiden, ja siellä oli sellainen asia kuin logistiikka aikaa, perustuu oikeanlaiseen resurssien kohdentamista.

Missä sitä käytetään?

Scrum - menetelmän, jota sovelletaan alkuun yrityksiä maailmassa, jotka harjoittavat kehittämistä digitaalisten tuotteiden ja jakaa sitä pääasiassa Internetin kautta. Nämä yritykset kuuluvat suuret peli projektin kehittäjät, luojat eri ohjelmistojen ja jopa Applen, jossa jokainen mielipide arvostettu työntekijä kuin kulta. Mitä tulee tuotannon ja raskaan teollisuuden, on olemassa sellainen tekniikka ei ole kiinni, koska on erittäin raskas resursseja, valtava määrä henkilökuntaa ja suuri ulkoisten ärsykkeiden. Kun kyseessä on digitaalinen kehitys menestys riippuu enemmän markkinointiin ja menestystä, eikä politiikka, talous ja muut tekijät vaikuttavat. Jopa yksinkertainen startup joukkueet käyttävät tätä tekniikkaa ja työn yhtenä yksikkönä, jonka avulla ne voivat saavuttaa uskomattoman menestyksen.

ketterä tekniikka

Agile Scrum metodologia on haara perusasiat tekniikkaa, joka pohdimme. Mutta jos tavallista Scrum on yhtiön hierarkiaa ja vain satunnaisesti luo tilanteita yhtäläisiä oikeuksia, uusi lisä siihen ei sisälly mahdollinen erottaminen, koska sen perusteella piilee yhtenäisyyttä. Yksinkertaisesti sanottuna, tässä tapauksessa joukkue jää yksin, ilman kärki vallan ja nadziratelstva. Agile Scrum - tämä on itse hallinnoitava joukkue, jossa kaikki ovat tasa-arvoisia ja ei ole pomoja, jossa jokainen ajatus arvostetaan ja keskustellaan, jossa kaikki on ratkaistu yhteinen ääni. Luuletko, että ei ole olemassa tällaisia yrityksiä? Olet väärässä, koska esimerkiksi täydellinen, erityisesti Japanissa. Kuten menetelmät, joita jotkut osastot Google. On myös syytä huomata, että käyttö Agile Scrum luo ilmapiirin täydellistä luottamusta ja ymmärrystä, että tällaisissa olosuhteissa on selvää, kuka on oikeasti pakkomielle menestystä ja joka on yksinkertaisesti lueteltiin yrityksen.

teknologia Kokoukset

Nyt on syytä harkita toista haara metodologia, joka nyt on tarkoitus parantaa tehokkuutta ja lisätä myönteistä vaikutusta työn. Kun tätä tekniikkaa, joukkue on aktiivisesti mukana logistiikan aikaa ja selkeästi määritellään sen tavoitteet ja päämäärät. Scrum Kokoukset voit päästä eroon kaikista liikaa ja ottaa selkeitä tavoitteita, joita tarvitaan paitsi yritysten, myös henkilökunta. Tällä menetelmällä hyvin usein pitävät viikoittain kokouksia, ensin kuunnella ideoita ja ehdotuksia, sitten äänestää, mitkä niiden poistamiseksi. Jäljelle kuuluu erään "toteuttaa" ja vasta sitten kaikki resurssit ja valta kohdistuvat saavuttamaan juuri tämän tavoitteen, joka itse asiassa on valittu. Scrum Kokoukset voit myös oikein jakaa vapaa-aikaa, joka liittyy työkyvyn henkilöstön. Se on tämän perusteellisesti ja vertailu voidaan saavuttaa hyviä tuloksia.

teknologia Demo

Myös syytä huomata, että tämä metodologia on useita menetelmiä, joiden avulla voit arvioida tuloksia ja analysoida sitä, on myös mahdollista esittää mallia ennen lopputuloksen, jonka avulla ymmärtää, miten se täytyy katsoa tuotteen. Demo Scrum - tämä on käytetty menetelmä tämän menetelmän. Sen avulla voit visuaalisesti ja toiminnallisesti hetkellä pitäisi näyttää lopputulokseen, että henkilöstön selvästi ymmärtänyt, työskentelee mitä. Tällainen motivaatio antaa joskus erinomaisia tuloksia, sillä lopputuote joskus innostaa työntekijöitä, ja ne toimivat täydellä voimalla. Lisäksi Demo Scrum voit ymmärtää etukäteen, ja onko mahdollista luoda tuote, miltä se näyttää, onko se ympäriinsä kuin sitä. Yleensä tehdä kattava analyysi nopeasti tuloksia, mikä antaa meille mahdollisuuden harkita mahdolliset virheet etukäteen ja tehdä tarvittavat muutokset työssään.

teknologia Takautuva

Ja viimeinen kohta meidän teknologia, jotka liittyvät kokoukseen, jotka kuljettavat myös nimensä. Retrospective Scrum - kokouksessa, jonka avulla kaikki keskustellaan ystävällinen keskustelu, se tarjoaa ilmaisen ja helpon kritiikkiä kulusta. Eli epävirallinen kokous, jossa kaikki ystävällisessä ilmapiirissä keskustella kaiken, mitä on tehty ja mitä on muutettava. Henkilökunta kertoi myös työn ja miksi ei toimi saavuttaa tietty tulos ilman pelkoa irtisanomisen tai huomautus. Takautuva Scrum avulla henkilökunta kokoontuvat yhteen ja olla rehellinen itsellesi ja muille. Näin voit saada eniten täsmällinen tieto, tutustuu piilossa ongelmiin, jotka ovat joukkueessa, ja yrittää ratkaista ne yhdessä.

Missä opettaa?

Tämä kaikki on tietää tätä menetelmää. Se on valtava määrä erilaisia oksia, menetelmiä ja tekniikoita, joita täydennetään kerta, kokemusten perusteella uusia ja vanhoja yrityksiä, jotka käyttävät Scrum- hallinnointivälineenä perusteella. Nyt meillä on nähdä ja missä Scrum (metodologia) on tutkittu. Koulutus, koulutus ovat tärkeitä, sillä ne mahdollistavat tutustua hallinnan perusta ja opetella käyttämään sitä. Mutta kuten govorivali edellä, sitä omistamaan mahdollisimman tehokkaasti, sinun täytyy jatkuvasti harjoittaa valmiustasolla, mikä suorittavat teoreettisia tapahtumat voivat aiheuttaa ristiriitoja. Mutta se ei voi paeta, joten sinun täytyy hyväksyä se, että siellä on. Tällä hetkellä Scrum (tekniikka) on yhtenä osana korkeakoulujen ja aktiivisesti opettamaan osallistuvien henkilöiden Ryhmäopiskelu ja urakehitys. Etsi ja oppia, miten tämä tekniikka voi olla suurissa kaupungeissa ja pääkaupungeissa eri maassa Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa. Venäjällä, tämä menetelmä on vasta alkamassa saamaan sen kehittämiseen ja jo hyviä tuloksia niiden edistymistä.

Mitä on odotettavissa?

Scrum - projektinhallinnan menetelmät, jotka voivat antaa kokemusta valvonnan ja asianmukaisen mestaruus eri yrityksissä. Toteuttaa se olisi vasta perusteellisen analyysin yrityksen ja henkilöstön. Johtajat ovat haluttomia tällaisia käytäntöjä ja kokeiluja, niin lisäksi tietoa ja harjoitella sinun pitäisi pystyä toimittamaan oikeat tiedot voidakseen olla myönteinen vaikutus, ja vain todistaa, että tarvitaan menetelmiä. Kaikki muu riippuu täysin sinun ja halu tiedot ja taidot.