TietokoneetOhjelmointi

Tärkeyttä oikean muotoiluun tavoitteiden toteuttamiseen "1C"

Täytäntöönpano "1C" ohjelmia ilman erityistä tarkoitusta tuskin hyödyttää yritykselle. Toteuttajat täytyy selvästi ymmärtää, mitä tarkoitusta varten ne saavuttavat minkä ongelman ratkaisemiseksi. Muutoin yhtiö viettää budjetin menee hukkaan. Jos, johtajana yrityksen, eivät ymmärrä tarkoitetaan täytäntöönpanon 1C Laitos 8,3, tai mikä tahansa muu automatisoitu järjestelmä, harkitse tyypillinen asennusohjelma.

Tavoitteiden asettaminen - tärkeä vaihe täytäntöönpanon. Kenen pitäisi asettaa tavoite? Parempi, jos se tekee pää yritys. Hän, kuten kuka tahansa, näkee ongelma-alueita oman yrityksen, ymmärtää, mitä sinun pitää parantaa, ja että - muuttaa tai muokata.

Joten mikä erottaa oikean väärästä tavoite?

Ensinnäkin tavoitteena tulisi olla vastata kysymykseen: mitä asiakas haluaa saada lopulta? Vastata hänelle tärkeitä. Tämä mahdollistaa toteuttajat ymmärtää, mitä heiltä vaaditaan ja pettymysten välttämiseksi johtaja lopulta ( "Ajattelin, että tämä on ratkaistu ongelma ...").

Toiseksi, oikea kohde on ulkopuolella "1C". Mitä se tarkoittaa? Sen pitäisi selittää, mitä on parannettava yritystasolla kokonaisuutena, eikä erillinen ohjelma. Esimerkiksi tavoite "on enemmän älyä" ei ole oikein. Se ei ole tavoite vaan keino sen saavuttamiseksi.

Kolmanneksi oikeaan kohteeseen on helppo mitata ja verrata, miten se oli ennen, ja kun kävi käyttöönoton jälkeen. Jos tavoitteena automaation oli lisätä kapasiteettia myyntipalvelu, on mahdollista mitata vastaanotettujen puhelujen määrän asiakkailta, keskimääräinen aika, käyntien määrä Internetiin toimisto-, ja niin edelleen. D. Voit päätellä, onko kapasiteetti kasvoi Näiden tietojen perusteella, koska siellä 1C 8 veron positiivisen vaikutuksen.

Neljäs toisin oikeaan tarkoitukseen - se voidaan muuntaa ruplaa. Esimerkiksi voit laskea kuinka paljon se maksaa järjestämistä yksi työpaikka myyntiosaston sillä yhtiö kasvoivat jälkeen automaatio-, ja niin edelleen. D. Ero tulot ja menot voidaan verrata kustannuksiin toteutuksen. Tietenkään se ei maksa pois heti, se vie aikaa. Mutta laskea kaikki ruplissa on erittäin tärkeä - sen avulla tehdä päätelmiä täytäntöönpanon tehokkuudesta.

Toisin viides - tavoitteena on antaa vastauksia tiettyihin kysymyksiin: miten lisätä tuottoa ja vähentää kustannuksia? Miten välttää lisäkustannukset? Avulla jonka voit parantaa hallittavuutta yrityksen, avoimuus kirjanpito?

Esimerkkejä voimassa tavoitteet:

  • Vaimennus ei ole kannattavaa, taloudellisesti perusteettomia ostot;
  • Automaattinen varmuuskopiointi vastaanottaessaan kiireellisiä tilauksia;
  • Vähentäminen palautettavien jätemateriaalien ja optimointi virtauksen;
  • Perustaminen laadunvalvonnan tuotteiden ja monet muut

Kauniisti muotoilla tavoite - ei työsi. Kaikki mitä tarvitsee tietää valmisteltaessa tapaaminen toteuttajille, tämä on mitä haluat parantaa yrityksesi, mitä ongelmia ratkaista. Yhdessä yhtiön franchise henkilökunnan ja asiantuntijoiden, kehität asianmukainen tavoite, jolle pyrkiä ja on koko työryhmän.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.