Vaikutus Ringelmana: yleisiä tietoja, ja esimerkki laskentakaava

Psykologia auttaa ihmisiä ymmärtämään itseään, heidän toimintansa ja ajatuksia, mutta ei pelkästään, mutta se vaikuttaa rakennustiimeihin ja päätöksen puhtaasti liiketoimintaa koskevissa kysymyksissä. Periaatteessa sen vaikutus voidaan jäljittää kaikissa. Ja mitä enemmän löydöt tekee tiedettä, sen parempi optimoitu työprosessin ja parantaa elämää kunkin yksittäisen. Yksi näistä tärkeitä löytöjä tehtiin vuonna 1927, ja nimesi sen "vaikutus Ringelmana". Voit tehdä tämän, meillä toteutettiin useita utelias kokeita, jotka osoittivat varsin mielenkiintoinen ja epäloogista, näennäisesti tulos. Mutta valitettavasti vieläkään ei oteta huomioon kaikki nämä tiedot, ja ne ovat yhä epäselvät.

kokeiluja

Päätarkoitus kokeissa oli todistaa, että yhteistyön tulos paljon tehokkaampaa kokonaistyövoimasta kunkin ryhmän jäsenen erikseen. Siihen osallistui tavalliset ihmiset, joilta kysyttiin nostella painoja, niin niiden paras tulos kirjattiin. Sitten he alkoivat sulautua yhteen ryhmään: ensimmäinen muutamia ihmisiä, ja sitten alkoi suurempia. Odotettu tulos oli selvä: jos yksi ihminen voi nostaa tiettyä painoa, kaksi jo overpower vakavuudesta kaksi tai jopa enemmän. Tämä lausunto, muuten on tähän päivään.

Ringelmana vaikutus ja sen tulokset

Mutta käytännössä, tutkijat ovat hämmästyttäviä tuloksia. Kävi ilmi, että kaksi ihmistä voi nostaa vain 93 prosenttia määrästä niiden alustavia tuloksia. Ja kun ryhmässä kahdeksan osallistujaa, tuloksena on vain 49 prosenttia mahdollisista työn tuloksia. Tulosten vahvistamiseksi koehenkilöt järjestettiin muita kokeita, esimerkiksi heitä pyydettiin vetämään köyttä, mutta vaikutus pysyy samana.

syitä tulokset

Itse asiassa kaikki on yksinkertainen, jos henkilö itse tehtävän - hän voi luottaa vain itseensä, vaan kollektiivinen voima on jo tallennettu, tämä on vaikutusta Ringelmana. Esimerkki - tunnetaan tarina kylän asukkaista. Kun he päättivät laittaa pyhäpäivä tynnyri vodkaa, sillä ehdolla, että jokainen tuo ämpäri oman. Tuloksena oli, että se oli täynnä pelkkää vettä. Tämä tapahtui siksi jokainen päätti huijata, ajatellen, että kaikki muutkin tuo alkoholia, ja tätä taustaa vasten, että hänen temppu veteen ei huomaa.

Siten, Ringelmann vaikutus on se, että ryhmä on esitetty yleinen passiivisuus. Vt mies korjaa arvoa ponnistelujaan, ja kun työ jakautuu ryhmä ihmisiä, jotka voivat tehdä vähemmällä vaivalla. Toisin sanoen, osoitus sosiaalisen passiivisuuden tulosten laskee, kunnes ne saavuttavat nollamerkkiin. Inertian tietysti työ ensin suoritetaan suhteellisen tehokkaasti, mutta kun huomataan kumppanina vähentää hänen toimiaan, kukaan ei halua kokeilla yhtä innokkaasti.

Historia löytö vaikutus

Vuonna 1927 ryhmä tiedemiehiä teki klassinen kokeilu psykologian, jotta mikä vaikutus havaittiin. Sen jälkeen, kun kokeiden tulokset Edellä kuvatun luomme matemaattinen laskukaava keskimääräinen yksittäinen osuus kunkin henkilön, ja se näyttää suunnilleen tältä.

Keskimääräinen osuus = 100-7 * (osallistujien lukumäärä 1)

Siten, voit matemaattisesti laskea vaikutus Ringelmana, jolla on kaava osoittaa, että keskimääräinen osuus kolmen henkilön on 86 prosenttia, kahdeksan - vain 51 prosenttia.

Vaikutus sosiaalisen laiskuus

Sosiaalinen laiskuus kutsutaan motivaation puute. Tärkein tekijä sen ilmenemismuotoja katsotaan, että yksittäiset, työskennellä jonkun kanssa alkaa luottaa kumppaneita ratkaisemaan monenlaisia tehtäviä. Kuitenkaan hän ei huomaa, että toimii huonommin, ja uskoo edelleen, että investoiminen työvoiman täyteen. Tämä on sama vaikutus Ringelmana. On syytä pitää mielessä, että sen ilmentymä voi johtua tahattomasta säädöksillä.

Tekijöitä voittaa laiskuus yhteiskunnassa on antaa seuraavat:

1. Yksittäisten vastuu tuloksia. Yhä merkitys yksilön roolia on yleensä lasku oireita sosiaalisen laiskuus.
2. Ryhmän kiinteys ja ystävällinen asenne voi lisätä tuottavuutta.
3. Suuri koko ja vaikutusvalta ryhmä: mitä enemmän ihmisiä, sitä huonompi tulos.
4. Kulttuurien ja lausunnot, toisin sanoen, jos ryhmä kuuluu edustajia eri kulttuureissa, tuottavuuden joukkue on paljon suurempi kuin suorituskyvyn ajattelevia.
5. Myös sukupuolisensitiivistä: tutkijat huomasivat, että naiset ovat paljon vähemmän todennäköisesti näytteille sosiaalisen laiskuus kuin miehet.

Miten käsitellä

Valitettavasti ei ole vielä rahaa, jonka avulla voit vaikutuksen voittamiseksi Ringelmana. Tietysti nykyään on olemassa paljon kirjallisuutta ja kursseja, jotka lupaavat parantaa suorituskykyä joukkueessa. Tosin kasvattamalla tuottavuutta ryhmä jää, jokainen luottaa muihin. Tämä on normaali ihmisen psykologista vastaus näihin olosuhteisiin.

Onko vastaväitteitä?

Yhteydessä tilanteessa tiedemies oli tarpeen asettaa tavoite: löytää ja näytettävä toteen toimintaedellytykset, että ryhmä antaa tuloksen yhtä vaan enemmän. Siinä edellytetään, että ponnisteluja koko joukkue antoi suurempi vaikutus kuin jokainen jäsen pystyy tarjoamaan yksilöllisesti. Tutkijat ovat yrittäneet todistaa, että se ei ole aina kyse Ringelmana vaikutus. Kieltäminen valitettavasti vieläkään löydy, ja tällaiset olosuhteet eivät ole auki.

motiivit tulokset

Mutta tutkijat pystyivät ymmärtämään motiiveja henkilön yksilö- ja kollektiivisen työn. Ensimmäisessä tapauksessa, hän ajattelee: "Jos en, niin kuka?", Ja toisessa hän ajattelee jotain tällaista: "Tämä työ en pidä, vaikka se mate." Jos hän ei tunne yksin vastuussa työn, se automaattisesti alkaa toimimaan lain puitteissa energiansäästöön. Toisin sanoen, toimivat periaatteella "kaikki, mitä olen jäänyt kesken, päättynyt muut bändin jäsenet."