Voronin Vladimir: Elämäkerta. FGC "johtaja"

Voronin Vladimir on pää "johtaja" taloudellisen ja rakennuksen. Aikoinaan hän oli yksi sen perustajista. Tällä hetkellä se on suuri holdingyhtiö, joka yhdistää erilaisia hankkeita alalla rakennus- ja kiinteistöalan.

muodostus

Millainen plakkarissa ennen FGC "johtaja", Vladimir Voronin oli? Elämäkerta liikemies kertoo, että hän oli syntynyt vuonna 1975. Jo vuonna 1997 hän valmistui Kuibyshev MGSU erikoisuus "Industrial vesirakentaminen." Hänen isänsä työskenteli myös teollisuudessa, joka vaikuttaa suuresti valinta Vladimir ammattiin. Vuonna 2000 hän kirjoitti tieteellisiä paperia käytöstä rakennusmateriaaleja. Ja vuonna 2011 hän väitteli hoito- yhdentymisprosessien investointien ja rakentamisen alalla taustalla nykyaikaistamisen taloutta.

kokemus

"Mosstroy-6" Voronin Vladimir aloitti ammattilaisuransa työn master luottamusta. Pian hänestä tuli työnjohtaja. Vuodesta 1999 hänet nimitettiin apulaisjohtaja Finance and Economics Glavmosstroymonolite. Muutamaa vuotta myöhemmin Voronin Vladimir Aleksandrovich tuli johtaja tämän yrityksen. Sitten hän nostettiin varapuhemiehen pään talous- ja monimutkainen Glavmosstroy. Vuodesta 2005 yhdessä hänen ystävänsä hän perusti yrityksen FSK "johtaja". Voronin on nyt presidentti.

ansio

Tällä hetkellä yrittäjä on julkaissut lähes 30 paperit omistettu sijoitusyhtiöiden toimintaa Venäjällä. Vladimir Voronin (FGC "johtaja") on saanut kiitosta Moskovan pormestarinkansliassa, patriarkka Koko Venäjä ja muut. Hän sai puolustusministeriön kuvernöörin merkin hänen henkilökohtaisesta panosta rakentamisen kompleksin alueella sekä Order of Petra Velikogo toisen asteen.

"Glavmosstroy" aikana

Voronin Vladimir itse muistuttaa, että tuolloin hän loi Trust osana suurimpien rakennusalan yritysten pääomamarkkinoilla. Ja vuotuinen työmäärä arvioitu miljardeja ruplaa. Hänen mukaansa "Glavmossotroymonolit" on tullut kannattavaa vain osa yrityksen. Tämän vuoksi hän tuli vuonna 2003 sen varapuheenjohtaja.

Monet uskovat, että tällainen nopea harppaus uralla 28-vuotias aikaan Voronin ei mitään, mutta suojelijana isänsä - omistaja rakennusyhtiö "Development". Tämä yritys ja valvottu työskennellessään "Glavmosstroy". Huolimatta siitä, että yhtiön omaisuus siirrettiin käsissä "kehittämistä", niitä käytetään tehottomasti. Vain Voronin Jr. aloitti rakenteen optimoinnilla, kääntämällä sitä tappiollisista tulee kannattava.

Vallanvaihdos vuonna SEC "Development"

Vuonna 2005, seurauksena Raider hyökkäyksiä yhtiö muutti johto. Ohjaus siirretään liikemies Suleiman Kerimov, ja itse rakenne myytiin tilalla "Basic Element". Huolimatta siitä, että Voronin valittivat vallankaappauksen, vanhin heistä oli myös syytetty raiding. Se sanoi myös, että "kehitys" aikaan velan iski kaikki pääkaupungin urakoitsijoille. Tuloksena on, että yritys ja sen varat keskittynyt ohjaamaan "Glavmosstroy" ja muille yrityksille.

Jälkeen "kehittämistä"

Jälkeen isä ja poika Voronin päihitti kaikki yhtiön osakkeet, he lähtivät määrän vaikutusvaltaisia kehittäjät Moskovassa ja alueella. Kuitenkin Voronin Vladimir sanoi, että tällä kaudella hänen pitkäaikainen liikekumppani, Elena Kuznetsova (entinen johtaja Keski Mortgage Company "Glavmosstroy"), ehdotti uuden yrityksen yhdessä. Tämä kun kaikki epäonnistumiset ja suostui Vladimir Voronin. "Johtaja" jälkeen alkoi kuulua Kuznetsova n 10 prosenttia ja loput - hänelle ja hänen isänsä. Tällä kertaa he varmistivat, että yhtiö ei ole vangiksi raiders.

Miten aloitti "johtaja"?

Kuten hän sanoo Vladimir Voronin (FGC "Leader, johtaja), aluksi yhtiö ei ole resursseja suorittaa laajoja rakennushankkeita. Se oli mahdollista vain ostaa useita sivustoja, ja sitten käsitellä omaa kehitystään. Mutta kiinteistökehitys sykli olisi viettää vähintään 2 vuotta. Varmistaa likviditeetti taloudelliset mahdollisuudet yrityksen ja kasvattamaan johto on sijoittanut kokoavat tilat. Ja sitten päätettiin käynnistää omia projekteja tyhjästä.

Vuonna 2006 voimakkaasti asuntojen hintojen nousua. Siksi "johtaja" ostanut useita esineitä. Tuotto transaktion hankittiin rakennustyömailla. Näitä ovat alueen 46 hehtaaria Dmitrov valtatie, joka on nyt rakennettu mökki ratkaisu Vita Verd, joka koostuu 220 taloa.

onnistuneiden hankkeiden

Toinen merkittävä hanke oli rakentaminen asuin monimutkainen "Zodiac", joka sijaitsee puiston vieressä "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk Highway). Myös "johtaja" on jo käynyt läpi pääoman ja Moskovan alueella. Yhtiö on aloittanut hankkeen etelässä (Sotshin ja Gelendzhik). kahden tontin hankittiin rakentamisen pientalojen. Lisäksi mukaan Voronin, yhtiö on investoinut asuinkiinteistöjen kaupungin Kalugan. On sijoitustoimissa muilla paikkakunnilla. Yhteensä sijoitussalkun rakentamiseen 25 miljardia ruplaa. Tässä tapauksessa 18 heistä omia projekteja.

UKK noin FGC "johtaja"

Tämä rakenne on taloudellisesti rakentamisen Corporation. Hänen toimisto sijaitsee Moskovassa Butcher Street. Yhtiön kotisivut löytyvät kaikki tarvittavat tiedot sen ja käyttää palautetta. He huomauttivat, että "johtaja" - kehittämis- holdingyhtiö työskentelevät useisiin suuntiin. Hän keskittyy pääasiassa alan hankkeiden asuinkiinteistöjen. Hänen työnsä keskittyy kaikkiin markkinasegmenteillä. Siihen liittyy yhtenäinen kehittäminen lähiöissä ja päättyy pystytyksen asuntojen yksittäisten järjestys. Taloudelliset indikaattorit FGC "johtaja" kasvaa tasaisesti. Esimerkiksi vuonna 2013 asuntorakentamisen volyymi, antautui nyt oli noin 275000 neliömetriä. Seuraavia voidaan erottaa muun muassa seuraavat hankkeet:

• Piirit "Uusi Tushino", "Capital neljänneksellä", "Länsi Kuntsevo".
• Asunnoissa "Zodiac", "20 Park", "Sail".
• Piirin "Uusi Izmailovo" ym.

"House-Building Factory №1»

Ei niin kauan sitten, FGC "johtaja" on allekirjoittanut sopimuksen ostaa "talon rakentamiseen kasvi №1" (BSC-1). Kuitenkin mukaan Vladimir Voronin, kaupan yrityksen oli menettää rahaa. "Johtaja" otti velvollisuus mukauttaa luotto liittyviä ongelmia hyödyntäen hankintatyön vastineeksi. DSC 1 on tullut muita ongelmia. Loppujen lopuksi, kuten äskettäin on raportoitu, päätettiin yli neljännes vähentää yhtiön henkilöstöä.

Voronin itse sanoi toimittajille. Syy tähän - tarve optimoida luonnoksena. Lisäksi rakenteessa työtä paljon ihmisiä, joilla on päällekkäisiä toimintoja. Yksistään BSC - 180 henkilöä. Tämän vuoksi palkka rahasto on lähes kaksi kertaa suurempi kuin sallittu standardeja paneeli rakentamisen taloja. Voronin sanoi, että edellisen ohjeen DSC Suunniteltu henkilöstömäärän supistaminen. Mutta vasta nyt olen voinut ymmärtää tätä.

rakennusmarkkinat asiantuntijat sanovat työstä Voronin ja FGC "johtaja", huomaa, että tämä ei ole määriä, jotka kuuluivat aikansa "Glavmosstroy". Heidän mukaansa tänään se on kehittäjä keskimääräistä tasoa, joka on nyt pääkaupunkiseudulla ja niin monta. Kuitenkin "johtajat" tavoitteet ovat erittäin korkeat. Ne pannaan täytäntöön, vain aika näyttää.