Analysointi ja luokittelu hallintaa koskevia päätöksiä

Hallinnollisella päätöksellä (SD) - Tämä tuote ja tulos hallintajärjestelmä, joka on analyysi, taloudellinen toteutettavuus , ja voit valita useista eri vaihtoehdoista. Nykyiset ongelmat tulisi virallistaa eli määrällisesti ominaisuuksien ero suunniteltujen ja saavutti tilan kokonaisuuden sekä jäsentää ne tavallaan "puu tavoitteita".

Koska resurssit ongelmien ratkaisemiseksi ovat aina rajalliset, on tarpeen asettaa ne niiden tärkeyden mukaan, suuruus, kiireellisyys.

Luokittelua hallinnollisten päätösten saatavilla seuraavilla perusteilla:

- alue hallintajärjestelmä;

- soveltamisalaa;

- tavoite SD;

- johdon tasolla ;

- aste mittakaavassa;

- valmistusmenetelmä suunnittelun ratkaisuja;

- voimassaoloajat;

- Toimisuunta;

- virallistamista tavoin;

- tyyppiset edustus;

- monimutkaisuutta;

- muodossa SD lähetyksen.

Tärkeimmät tekijät, jotka vaikuttavat vastaanottavaan UR: tieteellinen lähestymistapa, mallintaminen, hallinta atk jne

On huomattava, että luokittelu hallinnollisten päätösten käytettävissä muilla perusteilla. Esimerkiksi voit luokitella tai tehdä ur typologian mukaan henkilökohtaiset ominaisuudet pään.

Tyypit johdon päätökset riippuvat pitkälti persoonallisuutta johtaja, ja eroaisi keskeytetty, heuristinen-spontaani, riskialtista, intuitiivinen, jotka perustuvat perustelut ja optimaalisesti järkevä. Johtaja voi äkkipikainen luonteeltaan tai päinvastoin, rauhallinen, hillitty, ja se jälki sen päätöksiin. Tämä on myös eräänlainen luokittelu hallinnollisten päätösten riippuen henkilökohtaiset ominaisuudet johtaja.

Keskeytetty UR yleensä ottanut johtajat, jotka ovat vastuussa toiminnastaan työhypoteeseja ja niiden todentaminen. Heuristinen-spontaani päätökset tehdään kirjoittajat, jotka voivat helposti tuottaa erilaisia ideoita sankoin joukoin, mutta ne eivät pysty testaamaan ja arvioimaan. Tämän seurauksena he ovat perusteettomia ja epäluotettava, otetaan impulsiivisesti, spontaanisti. Wildcats UR tunnettu siitä, että niiden kirjoittajat eivät halua ajatella huolellisesti ja perustelemaan hypoteeseja. Intuitiivinen otettu tilanteessa valinnan, tehdään vain sen perusteella, käsitys, että se on oikea. UR, jotka perustuvat päättelyä ja joskus tuntua intuitiivinen, koska niiden logiikka ei ole täysin selvää, että tällaiset toimenpiteet toteutetaan tilanteessa valinta, koska tietoa tai henkilökohtaista kokemusta. Rational UR perustuvat taloudelliseen analyysiin, menetelmät oikeutus ja optimointi.

Luokittelu hallintaa koskevia päätöksiä voi olla hyvin erilaisia, on paljon riippuu siitä, mitä tehdään sen perusteella. Emäs tai kriteeri voi toimia toimialaan, jossa hyväksytään SD, ja menetelmä sen kehityksen, ja enemmän.

Analyysi hallinnan ratkaisujen liittyy käytön tieteellisiä periaatteita, joita ovat:

- analyysin ja synteesin, mikä viittaa differentiaatiotapahtumiin, esineiden ja ilmiöiden tulevaisuudessa integrointi ne yhteen Yhteenliitäntöjen ja riippuvuussuhteet

- eristäminen pääkomponentti, mikä luokittelutarkoituksiin, tavoitteet ja määritysmenetelmiä saavuttamiseksi;

- vertailu analyysi esineitä niiden määrä ja käyttöolosuhteissa;

- ajallaan tarpeellista analyysiä, jonka tavoitteena on vähentää aikaa rakennusurakan toteuttaminen toteuttamalla menetelmien tehokas järjestäminen työvoiman ja -dekoodaus, atk laadun parantamisessa;

- virallistamista tietoja, mikä tarkoittaa: määrällinen kuvaus varmistamaan optimointi hallinnoinnin vaihtoehtojen tekijät; määritetään suhteet ja riippuvuudet eri osien välillä valvontajärjestelmän; kvantifiointi tason epävarmuutta johdon päätöksiin.