Käyttöönotto PPM yrityksessä: vaiheet tuloksia. Virheet toteuttamiseen 1C: UPP

1C: SCP toimii integroitu sovellus ratkaisuja, jotka kattavat tärkeimmät alueet kirjanpidon ja hallinnon. Ohjelmistotuotteen avulla voit luoda järjestelmä, joka täyttää yritysten, kansallisten ja kansainvälisten standardien, tarjoaa tehokkaan taloudellisen ja rahoituksellisen yhtiön suorituskykyä.

edut

Ohjelmistotuote tuottaa yhtä tietokantaa vastaamaan talous- ja rahoitusalan toimintaa yrityksessä. Tämän selvän eron vuoksi pääsy tallennettuja tietoja, mahdollisuudet mukaista toimintaa työntekijöiden asemaa. Yrityksissä, jossa on pidin rakenne, tieto tila voi käsittää kaikki sen rakenteesta. Tämä voi merkittävästi vähentää monimutkaisuutta kirjanpidon työtä kierrättämällä yhteiset tietokannat tietoja eri osastoilla. Kaikkien rakenteiden yritys toteutetaan kirjanpidon, johto ja verontilityslain. Kuitenkin, säännelty lausunnot valmistetaan erikseen jokaiselle yksikölle.

järjestelmä Ominaisuudet

Tiedot, jotka on syötetty käyttäjät ovat valvottava tehokkaasti. Erityisesti parhaillaan rekisteröinnin käteismaksut, järjestelmä tarkistaa käytettävissä olevien varojen mukaisesti saanut hakemuksia menojaan. Kun osuus lähetys tuotannon ohjelmisto analysoi valtion tasauttamisen tuensaajien kanssa. Applied ratkaisu tulee täydellinen rajapintoja. Näin jokainen käyttäjä voi olla ensisijainen pääsy tarvittavat tiedot hänelle.

kirjanpito

Kirjanpidon ja verotuksen (säädelty) raportointi täyttää ruplina. Mikä tahansa valuutta voidaan valita hallinnolliselle tilille. Erilaiset rakenteet sisällytetään yhteen tietokantaan, voidaan käyttää eri verojärjestelmien. Näin ollen joissakin jakolinjat mahdollista kokonaisarvoa, toisissa - yksinkertaistettu erityisjärjestely. Lisäksi ne voivat soveltaa erilaisia kirjanpito- ja veropolitiikkaa. Joidenkin yrityksen toiminnan voidaan käyttää UTII järjestelmässä. Lisäksi säännellä ja johdon laskentatoimen on sallittua kansainvälisen (IFRS) tietojen kirjaaminen. Vähentää monimutkaisuutta tätä työtä tehdään ei-reaaliaikaisia, käyttämällä käännös (käännös) tiedot muista laskentamallien.

Tuotteen käytön

Toteuttamiseen 1C: SCP ei enää pidetä jotain uutta tänään. Monet yritykset ovat jo aktiivisesti tätä tuotetta käytetään toimintaansa. Erikoista tämä ratkaisu palvelee nykyaikaisen tietotekniikan aikana valvontaa. Toteuttamiseen 1C: UPP edistää muodostumista tehokkaan hallinnollisen järjestelmän yhtiössä. Mutta tarjota työtä parhaalla mahdollisella tavalla, on tarpeen mukauttaa ohjelmiston tuotteen yhtiön yksityiskohtia. Tässä tapauksessa sinun on toimittava viisaasti ja huolellisesti, mekanismeilla, tietojenkäsittelyn.

Seuraavaksi miettiä, miten täytäntöönpanon SCP. Tulosten perusteella työ kuvataan myös tässä artikkelissa.

automaatio

Niinpä päätettiin toteuttaa täytäntöönpanon SCP. Mistä aloittaa? Automaatio pidettiin riittävän tilava prosessi. Se sisältää useita operaatioita. Tässä yhteydessä on syytä lähestyä huolella kehittää menetelmät tutkimaan mahdollisuutta automaation kussakin tapauksessa. Sen pitäisi myös analysoida sen vaikutus työhön ja tulos yhtiön toimintaan. Juuri tässä toteutussuunnitelma alkaa SCP. Valmisteluvaiheessa olisi arvioitava:

1. Kasvattanut painetta työntekijää.
2. Hankinnassa ja toteutuksessa SCP tuotantoon. On huomattava, että vaikutus tuotteen näkyvät vasta tietyn ajan.
3. Tilapäinen puute eheyden kuvan yhtiön uudessa tietokannan hallintajärjestelmä loppuun automaatio.
4. Todennäköiset lisäkustannukset päivityksiä (esimerkiksi ostaa uusia tietokoneita) ja niin edelleen.

Käyttöönotto SCP

automaatio vaiheista vaativat erityistä keskittymistä kaikkien osallistujien prosessiin. Huolimatta käynnistää uuden tietojärjestelmän, laskentaperiaatteita yhtiön pysyvät samoina. Käyttöönotto SCP yhtiön tietenkään ei poista kirjanpidon joitakin töitä. Tämä osasto ylläpitää myös kaikki perus asiakirjat. Kuitenkin uuden järjestelmän avulla voidaan välttää monia ongelmia. Tämä saavutetaan yksinkertaisella tavalla. Jokainen työntekijä syöttää tietoja joka vastaa henkilökohtaisesti. Ei monet henkilökunnan heti alkaa tehdä oikein. Tässä yhteydessä meidän on viettää aikaa heille koulutusta. Osuus siirtymistä tämän version tietojen syöttämistä on erittäin tärkeä. Laitoksen henkilökunta täytyy ymmärtää periaatteet, jotka muodostivat kustannukset tietojärjestelmään. Lisäksi tilintarkastajat opittava tunnistamaan ja korjaamaan virheitä, joita muut työntekijät. Yleensä tämä vaihe kestää noin kolme kuukautta.

edut liikkuvat

Huolimatta siitä, että työntekijöillä on tottua innovaatiot, edut ovat kiistattomat järjestelmään. Erityisesti käyttöönotto pehmokäynnistimen voit:

• Kehittää raportteja, joissa on tietoa henkilöstöä kehittymään.
• Käytä uusia työkaluja yhteensovittamista ensisijaisen asiakirjojen tietojen loukkuun Base 1C: 8 PPM.

Ohjelmistototeutukseen tarjoaa myös mahdollisuuden vertailla standardin ja todellisia tuotantokustannuksia.

monimutkaisuus

Ongelmia voi syntyä, kun siirrettäessä raaka-aineiden ja tuotteiden Vuoronvaihto. Joka kerta, kun on tarpeen allekirjoittaa kertomus. Milloin tahansa testaus voidaan suorittaa. Jos kyseessä on pula vahingot ovat täysin harteilla yksi tai useampi työntekijä, jotka olivat työvuoron ajan. Lisäksi kuukausittain kartoitus.

raaka-aineiden kulutusta

Käyttöönotto pehmokäynnistimen voit seurata jokaisen erityisen muutoksen. Tämä mahdollistaa Indeksilaskennan raaka-aineiden ja tuotteiden suoraan tuotantoon. Toisin sanoen, tietäen materiaalivirta ja tuotantomäärän, voimme määrittää keskimääräinen paino valmiin tuotteen. Jos lakisääteinen jää kuitenkin pienemmäksi kuin suunnittelun ja laadunvalvonta ei korjaa tuntuvasti, on ilmeistä tosiasia varkaudesta. Mukaisesti keskimääräinen kuukausittainen painosta tuotteita, laskettuna kerroin tuli lähtökohta arviointiin tuotannon henkilöstöä. Siten, aihe tämän parametrin kasvoi työntekijä saa palkkio, hylättiin - pienenee. Jonkin ajan kuluttua tuotannon voi saavuttaa merkittävä väheneminen raaka-aineiden kulutusta. Tällöin suurin osa muutoksista putoavat rajoissa lasketun normi.

"Quest tuotantoon"

Valmistuksessa tilanne voi syntyä, kun se ei ole valmis täyttämään kaikki saapuvat tilauskertymästä. Lisäksi kunkin johtajan siirtyy syyttää muita. Tuoda tilanteen takaisin normaaliksi, osastopäällikkö olisi täydellinen "Quest tuotantoon." Tämä asiakirja mainitaan työntekijöille kertomuksissaan. Tämä puolestaan tulee yksi motivaatiota työntekijöille. Käyttöönotto PPM 8,2 sallii jokaisen koneen mukana tuotantoprosessin teknistä toimintaa määrittää syy seisokkeja, jos se tapahtui. Nämä olosuhteet ovat objektiivisia, ei riipu työntekijöitä, tuotantopäällikkö voi vähentää työn muutoksen.

tietojen kokoamista

Käyttöönotto pehmokäynnistimen mahdollistaa siirtymän valvojien ja alueet perehtynyt indikaattoreiden suoraan yhteen tietokantaan. Etuja työntekijöille näkyvät myös. Siitä tulee avoimempi palkkalistoilla työntekijöinä tuoda tietoa tuotannon raportteja muutoksen kunkin orja. Lisäksi, vastaavat henkilöt ilmoitettu määrä työntekijät osallistuvat parhaillaan tuotteiden valmistuksessa mukaan niiden erikoistumista, todellista vaikutusta tuotteiden valmistukseen. Lopussa kuukauden, jokainen työntekijä saa ylimääräisen selvityksen vuorossa ja tulokseen. Luettuaan asiakirja palautetaan kirjanpito-osasto.

Ajo myynti, hankinta, tuotantoprosessien

Käytettäessä huolellinen suunnittelu on tarpeen suorittaa ohjelmiston. Siihen liittyy valmistelu arvioidun myynnin järjestelmän. Mukaisesti tämän suunnitelman on muodostettu tuotanto ja hankinta. Tässä vaiheessa järjestelmä olisi otettava huomioon asiakkaiden tilausten yhteydessä tuotteen toimituksen. Käyttöönotto pehmokäynnistimen mahdollistaa tarkastuksen standardien todelliset tulokset.

talousarvio raportti, tuloslaskelman

Muodossa tämän asiakirjan muutaman epätyypillisten. Vaakasuuntainen osa muodostuu pylväistä tuotannon ja realisoitavissa suunnitelmia sekä toteutunutta myyntiä. Kullekin niistä määrittää suuruus, lukumäärä ja hinnalla. Pystyakselin koostuu kolmesta massiivinen lohkojen:

1. Sukupolven tuotteita.
2. Tuotantokustannuksia.
3. Marginaalinen voitto.

Tuotantokustannukset yhdessä tarkoitettujen tuotteiden materiaalit, jotka toimivat raaka-aineiden valmistamiseksi. Kehittämistä tämän lohkon voi aiheuttaa vaikeuksia. Tämä raportti pitäisi heijastaa suhdetta potentiaali ja todellinen määrä tuloja myytyjen tuotteiden. Jos merkittävä ero ohjearvoja todelliset kustannukset aineiden tuotantoprosessissa, syynä voi olla hintojen nousu ja suurempi raaka-aineiden kulutuksen.

Kun yhdistetään kehittyneiden raportin kaikki kustannukset Exel taulukossa määritettäessä väheneminen tai vahvistuksen yksityiskohtaisesti. Tämä dokumentti luodaan automaattisesti joka kuukausi. Avulla kertomuksessa päädytään pään keinot, jotka ovat käytettävissä eri tarpeisiin.

korjauskustannukset

Käyttöönotto pehmokäynnistimen voit tallentaa nämä kustannukset avulla tuotannon vuororaporttina. Tällöin insinöörit korjaamot on myös koulutettava. Tämän seurauksena he voivat luoda raportteja tehdystä työstä. Lisäksi, järjestelmä lisää tietoja rekistereissä, jonka läpi johdetaan tarkempi analyysi suorituskyvyn työpisteiden. Tämä puolestaan antaa meille mahdollisuuden osoittaa, että syynä ei täytetä tilausten näyttää usein ei vähennä tuotantoa, mutta suoraan viivyttely osa näistä tontteja.

johtopäätös

Seurauksena käyttöön OSS tuotantoon, yhtiö on siirtymässä laadullisesti uuden tason prosessinohjaus. Avainhenkilöt etuja käyttämällä tuotteen näkyvät myös. Ensimmäinen on avoimuuden lisääminen liiketoimintaprosesseja, lisätä työntekijöiden tuottavuutta. Automaation avulla voidaan myös vähentää merkittävästi kustannuksia yhtiölle.