Luokittelu työvoiman prosesseja. Luokittelu valmistusprosessien

Kilpailluilla markkinoilla erityisen tärkeää jokaiselle yritykselle saa alentaa kustannuksia ja poistaa lisääntyneestä tuloja. Keskeisenä suuntaus tällä toiminta palvelee asianmukaisesta järjestämisestä työn prosesseja.

Merkityksellisyys kysymyksen

Kun luot tuotantomateriaaleihin puolivalmiita tuotteita ja raaka-aineet muutetaan valmiiksi tuotteiksi. Se käyttää kolmesta osasta: välineiden tuotannon, ja aihe työvoimaa. Kanssa ensimmäinen henkilö muuttaa esineen muoto, sen fysikaalis-kemialliset ominaisuudet, muoto, sijainti. välineet tuotanto käytetään valmistusprosessissa ohjaus tuotteita, toteuttaa muita toimintoja. Yhdessä kaikki toiminnot muodostaen yritys. Siten, sisältö työprosessin sisältää operatiivisen henkilöstön tarpeen tarkoituksenmukaista muutoksia aihe. Toiminnan tehokkuus riippuu useista tekijöistä. Joukossa ja luonne tuotantoprosessin, ja yksityiskohtien työtä, ja missä määrin ihmisen osallistumisen sen toteuttamiseen.

Piirteet tuotteen valmistus

Aikana työ toimintaa, raaka-aineet ja puolivalmisteet muunnetaan valmisteita / kulutukseen. Tämä tapahtuu avustuksella tai valvonnassa henkilö. Käytännössä seuraavat luokittelu tuotantoprosessien :

1. Näppäintä. Niiden tarkoituksena on tuottaa tavaroita markkinoille.
2. Ylimääräiset. Näitä ovat esimerkiksi, ovat kuljetus-, huoltotoimenpiteet. Ne tarjoavat normaalin toiminnan yritys.

Luokittelu tuotantoprosessien on merkittävä käytännön merkitystä. Mikä tahansa näistä voidaan tarkastella molemmilta puolilta. Ensiksikin, tuotantoprosessit - joukon muutoksia, jotka tapahtuvat esineitä. Samaan aikaan ne ovat kokoelma toimia työntekijöiden saamiseksi lopputuotteeseen. Ensimmäisessä tapauksessa teknologian, ja toinen - työprosessin.

toimintalajia

Prosessien luokitellaan:

• tietty jatkuvuus;
• teholähteen;
• menetelmät vaikuttavat aiheesta.

Riippuen energian lähde on eristetty aktiivinen ja passiivinen toiminta. Jälkimmäiset ovat luonnollisia eivätkä vaadi ylimääräistä energiaa muunnetaan henkilö toimimaan aiheesta. Esimerkki passiivinen metalli on jäähdytystoiminnon normaaleissa olosuhteissa. Aktiiviset prosessit ovat suoralla altistuminen tai henkilö aiheesta, tai keinoja työvoiman vetämänä energia muunnetaan työntekijä. Prosessin toiminta voi olla jatkuvaa tai diskreetti. Ensimmäisessä tapauksessa prosessi ei pysähdy lastaamisen aineiden, tuotteiden jakelu, kun taas ohjaus toimenpiteitä. Näin ollen toinen luokka on tunnettu siitä, että läsnä on taukoja. Menetelmästä riippuen altistumisen ja prosessin tyypistä laitteet voivat olla laitteisto- tai mekaanisesti. Viimeksi suoritettiin manuaalisesti tai työntekijöiden koneiden, työstökoneiden ja niin edelleen. Tässä menetelmässä kohde kohdistuu mekaanista rasitusta. Seurauksena se muuttaa muotoa, asema, koko kohteen. Laitteisto Menetelmät liittyvät altistumiseen lämpöenergiaa, kemiallisia reaktioita, säteilyn tai biologisten elementtejä. Nämä toiminnot tapahtuvat kammioissa, uunit, alukset, kylpyjä, ja niin edelleen. Tuloksena on tuote, joka voi olla erilainen kuin lähtöaineena sen kemialliset ominaisuudet, aggregaattiolomuoto rakenteen. Laitteistotoiminnot useimmiten käytetään elintarviketeollisuudessa, metalli-, mikrobiologian, kemianteollisuudessa.

Tutkimus työprosessien

Kaikki prosessivaiheet suoritetaan yritysten osallistumista henkilö. Teollisuusalueilla työprosessiin on henkilöstön aktiivisuus, jolla pyritään muutosta tiettyjen luonnonvarojen tietyissä tuotteissa. Koska sen tärkeimmät ominaisuudet ovat:

• energiaa ja aikaa kustannuksia;
• hyödyllisyys tuloksista;
• tulos;
• tyytyväisyys suoritustoimintoja.

Ydin aktiivisuus määritetään kokonaisuuden toimintaa ja liikkeitä tarvittavan henkilöstön suorittamista kaikissa vaiheissa. Työn organisoinnin prosessien tulisi tarjota:

• työllisinä;
• tiedotus ja koulutusmateriaali;
• suoraan mukana muutosta raaka-aineiden muuttamiseksi lopputuotteeksi, tekniikan mukaisesti;
• toimitus tuloksia.

spesifisyys

Työprosessin ja sen rationalisointi käyttää edellyttäen menetelmä suorittamaan joitakin toimintoja, jotka voivat auttaa vähentämään fyysistä rasitusta, luoden mukavuuksia toimien toteuttamista, tarpeettomien ja useita toimintoja. Sovelletut menetelmät helpottavat talousjohtaja toimenpiteitä. Luokittelu, sisällöstä ja koostumuksesta kaiken työn prosesseja liittyvät läheisesti käytetyn tekniikan laitoksella. Tässä suhteessa työtehoa riippuu paitsi sen suoraa toimeenpanija. Yhtä tärkeää on laitteen rakenne, teollisuuden laitteet, organisaation työprosessien ja työpaikkoja. Nämä elementit on yhä tärkeämpi rooli nykyaikaisessa olosuhteissa.

Piirteet työtoiminnan

Työprosessiin, periaatteita organisaationsa pidetään yhtenä peruselementtejä jokaisen yrityksen. Kannalta automaatio- ja koneellistaminen huomattavasti vaatimuksia toiminnan laatua henkilöstön harjoittavan huolto. Tämä johtuu siitä, että tästä riippuu tehokkuudesta yrityksen.

Luokittelu Työprosessien: kaavio taulukko

Rakenne aktiivisuus riippuu tehtävästä, käytetyn tekniikan ja logistiikan. Tutkia sen monimuotoisuus luokittelun työprosesseja. Erilaisia toimintoja yhdistetään ryhmiksi tietyistä aiheista. Riippuen tutkimuksen tavoitteista, valitaan tietyt kriteerit, jotka luonnehtivat työprosessiin ja organisaatiotaan. Luokittelu henkilöstön toimintaa voidaan suorittaa:

• ominaisuudet raaka-aineita, joita käytetään kemian-, metalli- ja puuteollisuuden toimintaa, ja muut;
• suoritettavat toiminnot (luokitus Työprosessien tässä tapauksessa antaa jako perus annos, hallintaa varten);
• tuotanto tyyppi: se voi olla massiivinen, sarja, yksittäisiä (yksikkö);
• luonne ja sisältö toiminnan: niitä voidaan käsitellä, lämpö-, kaivannaisteollisuuden, fysikaalis ja niin edelleen;
• muoto Työn organisoinnin: se voi olla yksittäinen, kohde-suljettu, kollektiivinen;
• toistuvuuden ja keston.

Yhteenveto esitetty alla olevassa taulukossa.

ominaisuudet

Tarkoituksesta riippuen toiminnan tuotannon henkilöstön on jaettu pää- ja apu-. Tämä luokitus työprosessien valintaan vaikuttavat säännöt työntekijää, tapoja niiden perustamisesta. Se vaikuttaa myös valintaan menetelmiä luodakseen edellytykset ihmisten ammattitoimintaa. Luokittelu työprosessien tehdään myös sen mukaan, miten henkilöstön osallistumista. Manuaalista suoritetaan manuaalisesti tai käyttämällä ei-koneelliset työkaluja. Esimerkiksi se voidaan väritys harjalla esimuottia. Käsi koneellistettu operaatiot suoritetaan käyttämällä monimutkaisempia työkaluja. Esimerkiksi se voidaan porata reikiä porakone. Kone ja manuaalinen toiminta on mekanismeja, joihin työntekijä. Tässä tapauksessa asiantuntija on tehnyt joitakin pyrkimyksiä valvoa laitteiston elementtien. Koneistuksessa kuuluvat prosessit, joita suoritetaan koneiden ja muiden aggregaatteja. Näissä tapauksissa työntekijöiden osallistuminen vähenee pelkästään hallinnointi. Called automatisoituja prosesseja, jotka suoritetaan koneellisesti, työntekijöiden liikkuvuus, joiden ruumiit ja ohjaa esiohjelmoitu tietokoneiden käyttöä. Henkilökunnalle työtehtävien pelkistyvät seurata hänen toimintaansa.

Luonne tuotteen ja esineen

On luokittelu työprosessien, jossa toiminta on jaettu tietoa ja reaalimaailman energiaa. Jälkimmäisessä tapauksessa, tuote ja kohteena ammatillisen toiminnan - materiaali (lisätietoja, raaka-aineet) tai energian (hydraulinen, lämpö-, sähkö-). Niinpä tällaiset prosessit ovat tyypillisiä työvoimaa työntekijöille. Tuotteiden ja aihe ensimmäisessä tapauksessa - tietoa. Se voi olla suunnittelun, teknologian, talouden. Tiedotus suoritettua työntekijää (asiantuntijat).

Yksityiskohtien luoda edellytykset toiminnan

Yhtenä tärkeimmistä elementeistä työn organisointia yrityksessä on parantaa suunnittelun ja palvelun parantamiseen olemassa olevia työpaikkoja. Tämä on välttämätöntä muodostumisen edellytysten korkealaatuisia ja korkean suorituskyvyn toiminnan mahdollisimman pienin fyysisen kustannuksin. Työasemat - ensisijainen linkki yritysrakenne. Jokainen niistä on alue soveltamisesta fyysistä ja henkistä ponnistelua mies. Työpaikka on oltava tarvittavat välineet käytetään suorittamaan tehtäviä yhdelle tai useammalle yksikölle. Se määrittää edellytykset aktiivisuus (raskas, normaali, huono), tilat virkistys ja työtä, toiminnan luonteesta (monotoninen, monipuolinen, ja niin edelleen).

Avainalueita hallinnon

Työpaikalla toimii yhtenä tärkeimmistä luokat tutkittu puitteissa säätöteorian. Tämä johtuu siitä, että alue, jolla henkilö harjoittaa ammatillista tehtäviä, on suora vaikutus tehokkuuteen. Siitä puolestaan riippuu tehokkuudesta henkilöstöhallinnon ja yritykseen kokonaisuutena. Prosessissa järjestämisestä työpaikoilla haasteisiin:

• optimaalinen käyttö yrityksen alueelle;
• järkevä järjestely rajoitetun osan kaikki elementit työpaikan;
• luominen kätevä ja mukava ympäristö työntekijöille;
• ehkäistä haitallisia vaikutuksia ihmisten sisäiset ja ulkoiset tekijät;
• keskeytymättömän laadukasta palvelua jokaisen työpaikan, joka tarjoaa rytminen, jatkuva ja tahtikäyttö sivustoja.

Antamistarkoituksen

Työpaikalla on yhteys komponenttien työprosessin tarkoitetaan aihe ja ohjata Henkilöstön ponnisteluista. Päätehtävä puitteissa hallinnollisten toimien toimivan majoituksen elementtejä vähentää aikaa ja fyysistä tappioita. Erityistä huomiota on kiinnitettävä siihen, turvallisuuden varustamaan työpaikkaa. Asianmukainen hallinta on ominaista riittävät perustelut arvostus ammattiin. Tämä voidaan saavuttaa, jos standardeja kehitetään:

• kokeneet asiantuntijat;
• suositeltu menettely;
• käyttämällä työstandardi.

Analyysi aikaa vievää

On tarpeen vahvistaa riittävän tasoista. Analyysi suoritettiin käyttämä luokitus määräaikaisia kustannuksia. Kriteerit ovat seuraavat:

• välitön fyysinen voima henkilöstön
• kohde toiminnan;
• laitteet.

Työaika on mitta työvoimakustannuksia.

Arvon huollon ja kunnossapidon aloilla

Työpaikalla olisi vahvistettava ajoissa raaka-aineiden, työkalujen ja materiaalien, korjaus ja käyttöönotto laitteita. Yritys on kehittänyt ja toteuttanut järjestelmän monimutkaisia huoltotöitä alueilla. Siinä säädetään:

• koulutus ja viestintä henkilöstölle tavoitteet ja jakelutoiminnan;
• työkalu laitteet;
• säätö laitteet;
• energiahuolto, TBO laitteiden ja laitteistojen
• nykyinen korjaus ja huolto;
• laadunvalvonnan työkaluja ja esineitä työvoiman;
• vastaanotto valmiiden tuotteiden varastoon.

validointi

Sen avulla voit löytää työpaikkoja, jotka eivät täytä nykyajan vaatimuksia, jotka käyttävät ammattitaidoton raskasta ruumiillista työtä tai suorittamaan tehtäviä suoritetaan vaarallisissa olosuhteissa työntekijälle. Kaikki puutteiden arvioinnin aikana, on poistettava mahdollisimman pian. Bringing työpaikkaa vastaa nykyajan vaatimuksia on vastuussa johtajat. Suoritus voi parantaa ja optimoida yritysten toimintaa.

johtopäätös

Työvoiman prosesseja ja niiden luokittelu ovat perusta tahansa yritys. Nykyaikaisissa olosuhteissa, kun yhä kasvava merkitys automaation kasvavat vaatimukset laadusta ja nopeus toiminta. Osana johdon toimintaa kehitetään ja toteutetaan malleja optimointi työtilaa, poistamaan vanhat ja kuluneet laitteet.