MuodostusTiede

Maslowin pyramidi: hierarkian vaatimusten poikkeusten analysointi

Maslow-konseptin tärkein olemus on inhimillisten tarpeiden hierarkia, jonka tyydyttäminen on asteittaista: alhaisemmasta korkeammalle. Vain täyttämällä perus-, fysiologiset tarpeet yksilö kulkee korkeampien tarpeiden tyydyttämiseen - tunnustuksena ja itsensä toteuttamisessa. Maslow'in teoria (tarpeet pyramidi) muuttuu vain, jos yhteiskunta asettaa tiettyjen arvojen etusijan, mikä vaatii joitain tarpeita "huonoina" ja toisia "hyviä" tai "neutraaleja". Siksi joissakin yhteiskunnissa seksuaaliset tahdit tai rikkausvaatimus kuuluvat kiellon piiriin.

Vakiona Maslow-pyramidissa on viisi tasoa:

1. Fysiologiset tarpeet. Ne ovat perustavia, koska Ihmisen elämä olisi mahdotonta ilman ruokaa. Nälkäinen henkilö ei voi ajatella muuta kuin ruokaa. Alusta lähtien tämän tarpeen tyydyttäminen on koulutettu ja parannettu, hankkii kulttuurikehyksen.

2. Turvallisuuden tarve. Lapsen elämän ensimmäinen vuosi liittyy turvallisuuden tunnettamiseen, vanhempien suojeluun, pelkoa ja ahdistusta vastaan. Vanhempi, henkilö odottaa oppilaitosten turvallisuutta oppilaitoksilta, jotka järjestävät koulutus- ja koulutusprosesseja.

3. Rakkauden tarve. Muutoin voit halutessasi kutsua sitä haluksi. Se tapahtuu, kun edelliset kaksi ovat tyytyväisiä. Aluksi henkilö alkaa puhua lähisukulaisten kanssa ja odottaa hyväksy- mistä vertaisryhmien, koulutuksen ja työyhteisöjen välillä.

4. Tunnustuksen tarve. Se voidaan saavuttaa saavutusten kautta, mikä antaa henkilön itseluottamuksen, todistaa hänen osaamisensa tällä tai tällä tietämyksellä. Tunnustus voidaan saavuttaa luomalla maine yhteiskunnassa itsemääräämisen ja korkean tason valloittamisen kautta.

5. Itsevaltaisuuden tarve. Se toteutuu ihmisen luovan vapaan toiminnan kautta, joka auttaa häntä paljastamaan hengellisen potentiaalinsa sekä halu saavuttaa itsensä täyttymisen ja ymmärtämään mahdollisuuksien ja kykyjen mahdollisuudet.

    Maslow-pyramidi voidaan toteuttaa henkilön kokonaan tai tarpeet ovat tietyn tason tasolla, ohjaamalla yksilön toimintaa vastaamaan vain kahta, kolmea tai neljää tasoa. Tiedetään, että nuorissa, vastikään muodostuneissa yhteiskunnissa on ihmisryhmiä, joita kutsutaan nostamaan tätä yhteiskuntaa, edistämään sen kehitystä ja kestävää toimintaa.

    Tällaisen yhteiskunnan arvot kannustavat tiettyä, aktiivisinta osaa ihmisistä, jotka motivoivat itsensä täyttämään itsensä toteutumisen tarpeet. Joidenkin tutkijoiden mukaan yhteiskunnan motivaatio on sellaisten intohimoisten johtajien syntymistä, joissa "intohimoisuus" on voimakkaasti lisääntynyt energiapotentiaali ja erityinen arvojärjestelmä, kun Maslow-pyramidi esitetään käänteisessä muodossa. Tällaisten ihmisten itsensä toteuttaminen on tärkein. He eivät tarvitse tunnusta tai hyväksyntää yhteiskunnassa, he voivat mennä ilman unta ja ruokaa pitkään, jos he ovat parhaillaan saavuttamaan tavoitteensa. Viidennen tason prioriteetti, jossa ei-vakio jakautunut motiivin merkityksestä, tekee näistä ihmisistä toisin kuin toiset, mutta on erittäin hyödyllistä yhteiskunnan kehitykselle.

    Kaikissa ethnoissa on intohimoisten johtajien lisäksi ihmisryhmä, joka asuu muiden kustannuksella pyrkimättä tunnustamaan tai hyväksymään kollektiivisia ihmisiä. Heidän energiataso on hyvin alhainen ja heille tärkeintä on pelastaa henkensä millään tavoin. Siksi Maslow-pyramidi heille koostuu yhdestä tai kahdesta tasosta. Elämän turvallisuuden taso niissä on vähäinen, koska Live sub-passionary ihmiset epäterveellisissä olosuhteissa tai käyttävät intohimoisia palkkasotureina, jotka suuressa määrin tapetaan sotilaallisissa ristiriitoissa. Suurin osa etnisen ihmisistä elävät lain mukaisten tarpeiden tyydyttämiseksi, mikä heijastaa Maslow-pyramidia. Esimerkkejä voidaan nähdä suurissa määrin liikemiesten, poliitikkojen ja tutkijoiden keskuudessa, jotka elämässä saavuttavat pyramidin neljännen tai jopa viidennen askeleen.

    Maslowin pyramidiin rakennettu tarpeiden hierarkia voidaan siten rikkoa intohimoisimmilla ihmisillä, jotka ovat enemmän kuin heidän yhteiskunnansa aikaisempi kehityskehitys.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 fi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.