Moderni avain johtamistaidot

Epävakaassa toimintaympäristö edellyttää jatkuvaa päivittämistä osaamisen ja kehittämisen johtamistaitoja. Key johtamistaidot - nämä ovat periaatteita käyttäytyminen tuli tehokkaasti tehtävien suorittamista. Niiden käyttö erikseen tai yhdessä riippuen tilanteeseen. Olkaamme analysoida pääkohdat:

1. Tietäen yrityksesi ja ihmisiä. Johtajan on ymmärtää liiketoiminnan, tietää prosessit ja vivahteita liittyy siihen. Ainoa tapa, jolla hän oppii ajattelemaan riskeistä. Lisäksi sinun täytyy tietää alaisia. Auttaa heitä ymmärtämään tiukkaa arviointia ja palautetta. Täällä ovat hyödyllisiä keskeisiä johtamistaitojen kuten kyky kuunnella, analysoida tosiasiat, kerätä ajatuksia ja mielipiteitä. Kuunteleminen työntekijät, voit arvata kuka määrittää, joka voittaa kaikki esteet tieltään. Lisäksi se on tarpeen tietää henkilöstön pään: johtajan tulisi pitää näköpiirissä, säteilevät luottamusta ja mielenrauhaa.
2. Vaatimus realismia. Realisti tunnistaa epävarmuutta. Johtaja on valmis elämään epävarmuutta. Suunnitelmat edellyttävät voit tehdä, vaikka olosuhteet ovat muuttuneet huonompaan. Vain tutkia raportteja ei riitä. Hyvä johtaja kerää alan tietoa ja katsella kuluttajien käyttäytymiseen myyntipisteissä.
3. Määrittely tavoitteet ja painopisteet. Nämä keskeiset taidot myyntipäällikkö vaikuttaa yhtiön kokonaisuutena. Johtajalta odottamassa tiettyihin tarkoituksiin, kuten väärän valinnan tuhoaa yrityksen. Mutta muotoilla tavoite - se on vasta alkua, koska silloin työntekijöiden on suorittaa aikataulun. Siksi selkeät painopisteet ja välitavoitteet - avain menestykseen.
4. Valvoa toteuttamista. Ilman systemaattista ohjaus taiteilijoiden siellä heidän roolinsa asiassa. Vähentää välit testipisteisiin voit seurata suunnitelma: data saapuu nopeasti ja yksityiskohtaisen lomakkeen. Tilannearvioon edellyttää toimia. Avainhallintaa taitoja vaaratilanteessa tulisi käyttää turvallisesti ja tehdä säätöjä.
5. Palkitaan menestyksekkäitä työntekijää. Palkintoja - kannustaa onnistuneeseen toteuttamiseen suunnitelmia. Kuitenkin harjoittamisesta suunnitelma voidaan sitoa kyseenalainen tai riskialttiita liiketoimia. Tämän välttämiseksi määrittää onnistunut työntekijöiden - jotka suorittavat tehtävät ja tavoitteet tehokkaasti. Etupäässä on johtamistaitojen on aina velvollinen maksamaan kohtuullisen korvauksen maksamattomiin työntekijöille.
6. Kehittäminen kykyjä työntekijää. Koulutus, lisäkoulutusta, ammatillista kehittymistä, osaamisen parantaminen - investointi yrityksen tulevaisuuteen. Ihmiset, jotka eivät lannistu, pitää isku, on laaja kokemus, ovat kantajaa ja yhtiön vaikeissa olosuhteissa.
7. Itsetuntemuksen. Key johtamistaidot parannetaan jatkuvasti. Kokemus osoittaa, että pää on kaksi tapaa: lepää laakereillaan ja työtä itse. Sinun on pystyttävä tunnistamaan puutteet, koska ihmiset eivät ole täydellisiä, me vain pyrkiä täydellisyyteen. Osata kuunnella ja kuulla. Tämä antaa kosketus ja virtaus erilaisia tietoja.

Manager, oikeisiin ratkaisuihin muuttuvassa liike-elämässä, edistää niiden yrityksen eteenpäin. Johtaja tuntee ihmisiä ja heidän työtään, hän jatkuvasti oppii ja lisää tietoa. Se on joustava henkilö, joka pystyy sopeutumaan uusiin olosuhteisiin. Tärkeintä johtajaa - positiivinen asenne, kyky tarmoa ja luottamusta.