CEO (nimi): transkriptin. Toimitusjohtaja: käännös

Usein katseltaessa tietoja ylimmälle johdolle yhtiön nähdään ole täysin selvää lyhenteitä. Niiden virallisia sivustoja näyttää noin seuraavat tiedot: Toimitusjohtaja - Ivanitskiy Petr Stepanovich tai CFO - Lapitskiy Sergei Gennadevich. Jos olet koskaan osallistunut liiketoiminnan konferenssi, tai osallistua eri startup, kun myynnissä kuulet puhujan, kuten: "Tervetuloa seuraavaan suorituskyky konsultti - toimitusjohtaja tietyn Sidorov Igor Nikiforovich." Millainen toimitusjohtaja - kantaa dekoodaus ei anneta koskaan? Luultavasti monet ovat samanlaisia kysymyksiä.

Yleensä nämä lyhenteitä käytetään tuntemattomista syistä, mutta tiedetään, että tämä vähentäminen viestit Englanti kielellä. Toimitusjohtaja - asentoon selvittämisessä lyhenteitä joka edustaa korkeinta yrityksen työntekijän.

Merkitys lyhenteiden ja kääntäminen

Tämä termi voidaan määritellä ja johtajat. Niitä kutsutaan myös toimitusjohtajan ja toimitusjohtaja. Käännös viittaa yhdistelmä "korkea virkamies." Sen vastuu voi kuulua yritystoiminnan kehittämiseen kehityksen strategioiden toteuttamista toimeenpanovallan ja päätöksenteossa on johdon huippukokouksessa. Voidaan mainita, ja muut johtajat johtuu siitä, että eri organisaatiot eri rakenne ja järjestys rakennusurakan toteuttaminen.

On myös tärkeää muistaa, että tätä käsitettä ei pidä sekoittaa SEO - Hakukoneoptimointi, mikä tarkoittaa optimoimalla sivustot hakukoneita, termi SEO sovelletaan vain alan Internet-markkinointiin.

Toimitusjohtaja - toimisto-, transkriptio joka on nyt selvä - vaatii selvennystä vallan hallussa henkilö olisikin.

Tehtävän kuvaus: Toimitusjohtaja

Jokainen työnkuvaansa tulisi sisältää aseman massan, joka yhtenäistää työn työntekijälle. Ohjeita ohjaaja ei ole poikkeus, koska työntekijä on usein palkattu.

Yleiset säännökset

Tämä osio työnkuva toimitusjohtajan tarjoaa perusperiaatteet toimintaansa. Niinpä painopiste toimintaan johtajan tehty siihen, että se vie johtoaseman ja velvollisuus toteuttaa henkilöstöhallintoon. Avainkohdat jakso:

• Kenen nimitetään toimihenkilölle (yleensä toimitusjohtaja).

• Joka tottelee.

• Nimeäminen virallista, joka korvaa toimitusjohtajaan hänen poissa ollessaan.

• Asetettavat vaatimukset tulevien työntekijöiden.

• Tiedon ja informaation, jolla on oltava.

• Säädökset, joita tulee ohjata tätä työntekijälle.

Työnkuva

Esityslistalla joka sisältyy kunkin työn kuvauksen Toimitusjohtaja - on velvollisuus. Niitä ovat seuraavat:

• Työn organisointiin ja vuorovaikutusta kaikkien osastojen yritys.

• Osallistuminen kehittämiseen ja strategiseen suunnitteluun yritys.

• Operatiivisen suorituskyvyn analysointi toimintaa.

• Kehittäminen kannustinjärjestelmä motivoida työntekijöitä.

• Noudattamisesta vastaava hänen alaistensa oikeudet työvoiman kuria.

• Validation työnkulun: vahtii sääntöjen noudattamisen talouden ja oikeudenkäynneissä.

• Tunnistaa heikkouksia yhtiön toimintaan ja toteutettava kaikki mahdolliset keinot puuttua puutteita työssä.

• Toimeksiantoja esimies - toimitusjohtaja.

oikeudet

Oikea - se on myös pakollisena ominaisuutena, joissa on ilmoitettu työnkuva. Pääjohtajalla on oikeus:

• Tehdä omia päätöksiä henkilöstöhallintoa.

• Käytössä ei ole noudatettu määräyksiä toimitusjohtajan, jos ne ovat ristiriidassa nykyisen lainsäädännön.

• Ota pääjohtajan parannusehdotuksia työhön kaupallisen palvelun ja yleisestä toiminnasta yrityksen.

• Tehdä ehdotuksia edistämisen parantamiseksi ja rankaisemisen tietyt työntekijät.

vastuu

Toinen tärkeä asia - tämä on vastuu, joka kuuluu pääjohtaja. Ohjeiden on osoitettava, että työntekijä on vastuussa seuraavista:

• Noudattamatta jättämisestä tehtävien asettamia suoraan valvojana.

• Ratkaisujen puuttuminen, jotka kuuluvat sen toimivaltaan.

• Toimittamatta jättämisestä raportoivat työstään.

• Levittämistä koskevien tietojen liikesalaisuuksia.

Tyypit johtokunnan

Selvittämisessä toimitusjohtajan tehtävät tulisi ottaa huomioon myös muotoon pään:

1. Uudistaja - ammattilainen, joka monet valvojat etsiä yrityksiä, jotta työntekijä voi suorittaa ohjeita, jotka liittyvät kehittämiseen ja ylläpitoon uutta strategista politiikkaa tai yrityksen toiminnasta, joka keskittyy täyden mittakaavan parannusta yhtiön toimintaan. Optimaalinen vaihtoehto tässä tapauksessa - karismaattinen henkilö, joka voi sekä rakentaa uutta strategista suuntaa, mutta voi myös johtaa ihmisiä toteutumista näitä ajatuksia.

2. Seuraaja - johtaja, joka vuokraa miten ottaa takuita, jotta opettaa hänelle kaikkia vivahteita yrityksen siirtoon viranomaisen tulevaan johtamiseen.

3. Mentor - henkilö, joka on palkattu tukemaan ja juna juuri tulossa ja silti ole aivan perillä toimitusjohtaja. Jos on tarve tällaiselle asiantuntija, on välttämätöntä pyrkiä johtaja jolla on laaja kokemus harjoitettavan toiminnan ja monenlaisia yhteyksiä.

4. Partner - on toinen toimitusjohtaja-asemassa, johon liittyy selvittämisessä henkilö täysin yhtyi pääjohtajan. Ihannetapauksessa Jos pääjohtaja suorittaa työnsä Yleiset kuormat. Erinomainen esimerkki tällaisesta yhteistyöstä on tilanne, jossa toimitusjohtaja - kiinnittyvä pehmeä menetelmät johtajuutta ja neuvottelu, ja toimeenpanovallan alkaa vaikuttaa tukevan kova maineenhallintaa.