Liiketoiminta, Projektinhallinta
Consulting - mitä tämä on? Mikä on hallinnollinen ja taloudellinen konsultointi?
Moderni markkinatalous ja tekniikka kehittyvät nopeasti. Ympäristössä suuri kilpailu ja kuluttajien kasvava kysyntä on hyvin vaikea ajoissa ja tehokkaasti sopeutua muutoksiin liiketoimintastrategiaa.
Siksi ei vain kansainvälisiä yrityksiä, mutta myös keskisuurten ja pienten yritysten, valtion virastot ovat siirtymässä konsultointi keskuksiin. Consulting - mikä se on? Miksi joka vuosi se käytti kymmeniä miljardeja dollareita?
Konsultti - on ikivanha ammatti
In Englanti sana «konsultointi», merkitsee - konsultointi. Se on juuret kaukaisessa menneisyydessä, muistaa seitsemän viisaiden antiikin Kreikan ja Confucius. Vaan riippumattomana konsultointi ammatti alkoi muodostua vasta tämän vuosisadan alussa.
XX vuosisadan leimasi syntyminen ammatillisen pioneereja konsultteja, kuten F. Taylor, A. vähän. Ensimmäinen järjestö Konsultoinnin avattiin T. Perrin ja herra Emerson.
Myöhemmin, vuonna 1914, se perustettiin E. Buzom yritysten tutkimus palvelu "Booz-Allen & Hamilton." Ensimmäisessä konsultointiyritys keskittynyt ratkaisemaan ongelmallisia tilanteita työpaikalla, työn organisoinnin prosessien vähentää kustannuksia.
Consulting. Mitä se tarkoittaa tänään?
Moderni Consulting tarjoaa neuvoja, neuvoa ja apua hallinnollisissa asioissa. Tämä arviointi monimutkaisissa tilanteissa ja mahdollisuuksia, koulutusta toimenpiteet niiden toimeenpanemiseksi.
Konsultit on jaettu ulkoiseen ja sisäiseen asiantuntijoita. He kutsuivat ulkoisia riippumattomien organisaatioiden tai yrittäjiä tarjoamaan konsultointipalvelut sopimuksen. Sisäisiä omat asiantuntijat, analyytikot.
Konsultointi ammattilaiset ovat useita vahvuuksia, jotka eivät aina ole läsnä yritysten johtajat: autonomia, avoin, "nezamylenny" look; monenlaisia etuja, pääsy laajaan tietokantaan. Ne ovat vähemmän ladattu tekuchkoj ja johdon ongelmia. Merkittävä hyöty, asiantuntijat (ulkoinen) on kokemus eri organisaatioissa.
konsultointitoiminta
Konsultointi koska toimiala on merkitystä ja lupaava. Se on ammattimainen antamaa apua päteviä asiantuntijoita analysoimaan hallinnan ongelmia ja toteutetaan toimenpiteitä optimoida organisaation suorituskykyä. Sen erityispiirre on objektiivinen lausunto ammattilainen, joka niin arvostettu avainhenkilöt.
Consulting - tarjoaa erilaisia palveluja organisaatioille ominaisuuksia, kuten:
- talous- ja yrityksen toiminnasta, ottaen huomioon kaikki tekijät;
- johdon toimintaa ja investointien
- strategian suunnittelu;
- markkina-analyysi ja ennustaminen;
- markkinointiohjelmiesi
- kriisintorjuntatoimiin;
- arvioinnin kohteet ja enemmän.
Kaikki konsultointi alueet liittyvät läheisesti toisiinsa. Siten päätarkoitus konsultointi - parantaa hallinnon laatua ja tehokkuutta yritysten tuottavuuden lisääminen jokaisen työntekijän.
3 vaiheissa konsultoinnin
1. Diagnoosi ongelmat | 2. vianmääritys | 3. innovaatiojohtamista, osaaminen |
Liiketoimintaprosessien analysointia | Kehittämissuunnitelmat ja tunnistaminen kehitysnäkymiä organisaation | Innovaatiot taloustiede, johtaminen, tuotantoteknologian ottaen huomioon organisaation erityispiirteistä |
3 neuvonta tyyli
neuvonta | toimintaa konsultti |
1. Style Expert | Asiantuntija tarjoaa ratkaisun, mutta ei kommentoi tai selitystä. Kuuleminen kuvastaa vain olemus ja sisältö kysymyksiä |
2. Oppimistyylikyselyt | Asiantuntija raportoi päätöksestä ja tarvittavat selvitykset ja kommentit. Kuuleminen kuvastaa sisältöä ongelmatilanteissa, kuten asiakaskoulutus |
3. Prosessi tyyli | Asiantuntija auttaa ratkaisemaan ongelmia organisaation. Kuulemisvaiheessa asiakas saa apua jaettaessa ongelman, sen luonne ja organisatoriset ratkaisut. Asiakas valitsee toimintatapa ja käyttää tätä tietoa käytännössä. Johtuen prosessi-neuvottelut, hän kehittyy kyky työskennellä tiettyjä ongelmia |
Taloudellinen konsultointi. Mikä se on?
taloudellinen asema organisaatiossa tutkimuksen tarkoituksena on mitata johdonmukaisuutta, pääoman liikkuvuus ja käyttöomaisuutta.
Consulting - joukon analyyttisiä ja neuvontapalvelut alueilla. Alan rahoituksen, hän pyrkii luomaan pysyviä järjestelmä taloushallinnon yritys. Professional taloudellista neuvontaa. Mikä se on, ja mihin suuntaan se voi sisältää?
- asiantuntija-analyysi ja tilintarkastus kaiken toiminnan tuotannon ja investointeja;
- Taloussuunnittelu suosituksia budjetoida;
- kehittämään menetelmiä ja vahvistaa rahoitusjärjestelmää.
Konsultointi alalla liittyviä investointeja, suunnittelu liiketoimintasuunnitelmat ja investointiohjelmia. Strateginen Financial Consulting - konsultointi kehittämään strategioita optimoida koostumusta pääomaa ja lisätä sen arvoa.
Alueet liittyvät johdon laskentatoimen, varainhoito mukaan laaditaan rakenteen, budjetin, investointien ja Department of taloudellisten arvioiden.
Konsultointi hallinta
Liikkeenjohdon konsultointi - on prosessi, jonka tavoitteena on luoda uusia muotoja ja mekanismeja, konfigurointi ja optimointi kaikissa prosesseissa yhtiössä.
Tavoitteet liikkeenjohdon konsultointi ovat:
- strategisen liikkeenjohdon konsultointi, henkilöstön koulutus;
- hallintoon liittyvien kysymysten käsittely;
- etsiä ja käyttää käyttämätöntä kapasiteettia;
- saavuttamista yrityksen tavoitteet;
- toteuttamiseen ehdotettujen innovaatioiden työssä yrityksessä.
Suuntiin Management Consulting
1. strategia | Analyysi valtion yrityksen, määrittely ohjelman tavoitteiden saavuttamiseen Heille kehitysstrategia |
2. ohjelma | Pääprosessit liiketoiminnan parantunut, ottaen huomioon erityispiirteet ja sitä on tehtävä toimintaohjelmasta. Engineering liiketoiminnan prosessien |
3. rakenne | Valitsee optimaalisen organisaatiorakenteen toteuttamista liiketoimintaprosessien |
4. Kirjanpito | Rakenteen perusteella, järjestelmä johdon laskentatoimen ja budjetointi |
5. Henkilökunta | Liiketoimintaprosessit sisällön määrittämiseksi luettelon henkilöstön ja henkilöstön osaamista. motivaatio |
Siten liikkeenjohdon konsultointi - on auttaa kehittäminen strategisten suunnitelmien, hallinta, standardien, motivaatio ohjelmia parantaakseen rakennetta ja valmennus.
Konsultointi alan markkinoinnin
Markkinointi Consulting - konsultointi johdon markkinoinnin järjestäminen tarjouksia ja kampanjoita, rakentaminen yritysviestinnän.
Mainonta - investoi edistäminen tuotteen suurin voitto. Markkinointi yritykset tarvitsevat punnita ja laskea. Itse asiassa monet organisaatiot ylihintaa jopa puolet kokonaismenot talousarviossa mainontaan.
Päätarkoitus konsultointi tällä alalla on lisätä myyntiä ja pienentää kustannuksia profiloitumisesta organisaatioille.
Tavoitteet Markkinointikonsultointi palveluihin kuuluvat:
- arviointi mainoskampanja;
- optimointi ja minimointi talousarviossa;
- etsi tehokas media-kanavia.
Työllisyys konsulttiyritys alkaa markkinointi tarkastuksen organisaatiota. Tämän jälkeen kehitys strategiaa, taktiikkaa, ja tuotteen asemointi, palvelu markkinoilla. Konsultointi liittyy ja säännöllinen neuvonta, auttaa näiden tavoitteiden saavuttamisessa.
sijoitusneuvontaa
Investointiaktiviteetti on hyväksyttää ja toteuttaa tehokeinoja investoida. Sen perusta on mietitty sijoituspolitiikkaa.
Johtajia, sijoittajia valitsemaan pääomasijoituksista ja pääoman kannattavasti luottaa ammattilaisen neuvoja, joka antaa sijoitusneuvontaa. Mikä se on?
Konsultointi alalla investointi on ammattiapua valittaessa:
- suoritusmuodot tehokkaampi soveltaminen omaisuuden;
- pääoman järjestelmän kehittämiseen organisaation ja hankkeen toteutusta.
Sijoitusneuvontaa - on:
- käyttöönotto mekanismeja edunvalvonnan yrityksen takauksia;
- palvelut neuvottelut pankkien, vakuutusyhtiöiden ja viranomaisten kanssa;
- kehittäminen investointihankkeiden ja rahoitusjärjestelmät;
- ennustetaan suuntauksia pääomaliikkeiden;
- arviointi investointien kehitykseen ja suosituksia rahoitustapoja.
Lisäksi investointi konsultointipalveluja kuuluu toimia, löytää ja houkutella sijoittajia (Corporate Finance), hallinta ja oikeusapua investointeja.
liikkeenjohdon konsultointi
Kunnossapidon henkilöstön kirjaa, järjestäminen työnkulun, dokumenttien hallinta, työsuhteita ja soveltaminen työlainsäädännön - toimintoja, jotka vaikuttavat suoraan suorituskykyä tahansa organisaatiossa.
Ammatillisia neuvoja henkilöstöasioihin suosio on kasvussa. HR Consulting - monenlaisia palveluita: alkaen diagnostiikan ja analysoinnin kehittämiseen ja henkilöstöpolitiikan toteuttamisen.
- Rekrytointi, henkilöstö ulkoistaminen.
- Sertifiointi ja kierto.
- Muodostumista henkilöstöpolitiikan, yrityskulttuuria.
- Henkilöstö kirjanpito-, tilintarkastus-, työnkulun tyhjästä.
- Rekisteröinti työsuhteiden lain vaatimusten mukaisesti.
IT - konsultointi
Hankkeen toiminnan suunnittelussa alan tietojärjestelmien, kiinteistöteknisiä suunnittelu ja soveltaminen on nimeltään IT-konsultointi. Suuntiin hänen kovasti. Sen päätarkoitus: laadukas IT-infrastruktuuri, joka täyttää kaikki tarpeet nykyaikaisen liiketoiminnan.
Professional IT-konsultointi, mitä se on ja mitkä ovat sen tavoitteet?
Ensinnäkin yhteisen IT-strategian kehittämissuunnitelman ja ylläpitää tietotekniikan vaadittavalla tasolla, kun otetaan huomioon liiketoiminnan tarpeet.
Toiseksi määritelmä vaatimuksia, joiden IT-infrastruktuurin organisaation ja ongelmien tunnistamisessa. Kolmanneksi etsi se-ratkaisuja, jotka täyttävät kaikki organisaation tavoitteet. Neljänneksi kehittämällä yhtiön tietojärjestelmään mallia.
10 erot onnistuneen konsultti maallikko
konsultti ammatti | lay ohjaajat |
|
|
Sääntelyviranomaisten ja standardit konsulttipalvelut
markkinoiden rakenne | ||
Säädöksissä valtion tasolla, joka suoraan tai epäsuorasti säädellä markkinoita | Ammattiliitot konsultit ja johtajat (jotka toimivat yli 40 maassa) | Yleiset säännöt, jotka koskevat konsultointipalveluja, jotka toimivat monissa osavaltioissa. ISO - 9000 (EU: n) ja muut |
Sisäiset säännöt itsenäisten ammattilaisia konsultoi, EU: n hyväksymät, Maailmanpankki, EBRD: n ja niin edelleen. D. | Sisäisten sääntöjen konsulttiyritykset | Sisäisten sääntöjen asiakasorganisaatioiden |
Similar articles
Trending Now