Henkilöstöjohtaja: työnkuva

Viime aikoina enemmän ja enemmän alkoi näkyä vapautuneen kuten henkilöstöjohtaja. Ja monet yritykset se on hyvin suosittu. Kuitenkin valtaosa potentiaalisten työntekijöiden ei ole aavistustakaan, mitä heidän on käsiteltävä. Tarkemmin sanottuna, mitä henkilöstöjohtajan täytyy suorittaa toimia työpaikalla. Tästä syystä jotkut työntekijät kieltäytyvät asemaa. Mutta me voimme auttaa heitä oppia todellisia ongelmia, joita nämä työntekijät joutuvat toteutetaan. Plus, se on tarpeen tietää paitsi mitä työnkuvaan johtaja henkilöstöjohtaja noudatetaan, mutta myös vaatimukset työntekijälle (hänen taitojaan luonteenpiirteitä). Loppujen lopuksi on selvää, että tässä asennossa on suunniteltu ohjaamaan.

valinta työntekijöiden

Niin paljon kuin se saattaakin kuulostaa hauska, mutta tällaisen aseman usein valinta yrityksen henkilöstömäärästä. Varsinkin jos on pieni yritys. Se ei ole heti valmis siihen, että johtaja työntekijöiden vastuu esiintyy usein paitsi omasta, mutta myös työntekijöitä, joiden pitäisi olla "default", mutta vain puuttuu.

Onneksi rekrytointi - nyt ei ole kaikkein vaikein työ. Monet unelma ongelman työpaikalla. Joudut käyttämään tietokonetta lähettää vapautuneen ilmoitusta ja sitten haastatteluja. Ne puolestaan on arvioitava mahdollisuudet työntekijän ja päättää jotka työllistyvät.

Tämä ei ole oikeastaan niin vaikeaa kuin se saattaa vaikuttaa ensi silmäyksellä. Henkilöstöjohtaja tehtävät ovat erilaisia. Ja etsimään uusia henkilöstö on ehkä yksinkertaisin kaikkien tarjolla. Kyllä, jokaisella on valmistautua haastatteluun, mutta se on silti parempi kuin purkaa autoja yöllä tai myydä puhelimitse tai näiden tavaroiden. En usko, että se on niin helppoa ja yksinkertaista. Henkilöstöjohtaja on vielä paljon erilaisia tehtäviä ja tavoitteita, jotka hän on myydä ilman selvää helpotusta.

johto

Kaunis asia - se on kaikkea muuta kuin henkilöstön johtamiseen. Eli jos kysynyt itseltäsi, "henkilöstöjohtaja tehdä töissä?" - voidaan vastata lyhyesti ja selkeästi - ohjaa. Kaikki tämä koskee vain yhtiön henkilökunnalle. Ja kaikki tämä, hän tekee, kuten olemme sanoneet, etsittäessä uusia työntekijöitä.

Manuaalinen - käsite monenkeskisyyden. Mutta usein se liittyy muotoilussa joitakin tehtäviä ihmisille, sekä täytäntöönpanon seurannasta työn. Se on eräänlainen valvonta. Ja tämä on normaalia. Totta, meidän on hallittava huolellisesti: noudattamatta jättäminen menettelytapasääntöjä sekä väärinkäyttää ohjeena nopeasti "syrjäytetyn" tehtävästään. Loppujen lopuksi on valtava kilpailu. Se on hyvin suosittu ammatti "henkilöstöjohtaja" on tullut viime vuosina. Työtehtävät yhtiössä ei ole erityisen vaikeaa, mutta ne ovat erilaisia ja vaativat määrätietoista lähestymistapaa, sekä joitakin erityisiä taitoja. Niitä käsitellään myöhemmin. Kaupan jälkeen ohjeiden työpaikalla työntekijän.

politiikka

Henkilöstöpolitiikka - tämä on tärkeä osa suhdetta kaikkien työntekijöiden itsensä ja johdon kanssa. Kaikki se järjestää ja toteuttaa henkilöstöjohtaja. Opetus ja vastuut työntekijän mukana ylläpitoon ja kehittämiseen henkilöstöpolitiikkaa. Ilman sitä et voi kuvitella yritys kehittää normaalisti. Pienimmätkin.

henkilöstöpolitiikka - tärkeä osa. Jotta kunnolla kehittää ja toteuttaa se, on osoitettava joustavuutta, tietämys psykologian ja matematiikan, sosiologian ja taloustieteen. Väärin laadittava, sääntöjen joukko voi jopa pilata erittäin hyvä ja vakaa yritys. Siksi johtajan ammattia henkilöstön hyvin vastuullisessa asemassa. Teiltä riippuu käyttäytymistä työntekijöiden työpaikalla, sekä niiden liikesuhteita.

Yleensä kehittyy usein henkilöstöpolitiikkaa ja ohjata henkilöstön johtaja ja johtaja rekrytointi. Nämä kaksi työntekijää parhaiten ymmärtää ihmisiä ja niiden käyttäytymistä. Ne, enemmän kuin kukaan muu, osata muotoilla säännöt noudattamista työpaikoilla. Mutta jos sinulla on pieni yritys, rekrytointi johtaja olet korvaa itsensä. Henkilöstöjohtaja - asemassa paitsi arvostetun mutta myös hyvin vastuullinen. Ja kaikki tehtävät on myös suhtauduttava varoen. Erityisesti joitakin niistä.

maksut

Erittäin tärkeä seikka - on kehityksen palkkataso ja työntekijöiden saatavuus kannustimien, tarjouksia ja bonuksia. HR Manuaalinen Toimenkuva Johtaja merkitsee sitä, että työntekijä on pakollista kehittää maksujärjestelmän, samoin kuin niiden koko.

hyötyjä järjestelmästä ja palkat - tärkeä tekijä. Ja se on usein riippuvainen tyytyväisyyttä henkilöstön työpaikalla. Meidän on harkittava monia asioita voi kunnolla rakentamaan kustannusten järjestelmää työntekijöille. Koska muuten voit saada huonon maineen. Ja sitten jos saat potkut, uuteen paikkaan täsmälleen samassa asemassa saada ei toimi. Kukaan ei halua luottaa henkilöstöpolitiikkaa ja järjestelmän yksittäisiä maksuja, jotka eivät kykene selviytymään vastuunsa.

Pääsääntöisesti, johtajalle henkilöstöhallinnon normaalisti käsitteen kehittämiseksi käteismaksut yritys, käytä valmiita malleja. Mutta ne ovat hieman käsitelty ja "säätää" jokaiselle yritykselle. Tietenkin, kun otetaan huomioon yhtiön budjetin sekä sen suosio, tulojen ja maksukyvyn. Joten voit aina ulos. Tärkeintä - erityistä huomiota sovi tämän yrityksen.

varaukset

Mutta on tällainen työntekijä ja toinen työ. Henkilöstöjohtaja - se on myös henkilö, joka olisi paitsi kehitettävä käsitettä sääntöjä noudatetaan työpaikalla, vaan myös ohjata henkilöstön määrä. Eli olet vastuussa siitä, miten paljon työntekijät pitäisi pysyä työpaikalla. Ja tietenkin, valmistella henkilöreservi.

Todellisuudessa tässä tapauksessa ei ole mitään vaikeaa. Onhan yleensä henkilöstöjohtaja käyttää malleja, jotka auttavat säätelemään määrä tarvittavan henkilöstön ja heidän varaa. Eli sinun tulee määrittää, kuinka monta ihmistä ja mitä kantoja ottamaan. Ja kuinka moni potentiaalinen työntekijät voidaan antaa toivoa, että he voivat tehdä yhteistyötä työnantajan kanssa.

Joten, älä pelkää tätä. Monet johtajat vuokraavat henkilöstöjohtajia kanssa valmiina suunnitelma "vaihtamisen" ja "avain" työntekijää. Ja voit valita sopivan henkilöstön sekä haastateltava heitä. Mutta pienet yritykset on tehtävä kaikki itse.

On vieläkin vaikea tehtävä, joka on pantava täytäntöön työpaikalla. Mikä se on? Nyt katsomme sitä.

Koulutus ja käytäntö

Tietysti mikä tahansa työntekijä olisi palkata koulutettua ja käytäntöä. Joka on mukana kehittämässä näitä tehtäviä? Tietenkin henkilöstöjohtaja. Eli hän ei ole vastuussa vain valinnasta henkilöstön niiden käyttäytymistä ja palkat, mutta myös mukana niiden oppimisen. Ei ainoastaan suoraan vaan välillisesti.

Toisin sanoen, sinun täytyy luoda sääntöjä työllisyyden, joihin liittyy kulkua koeajan sekä henkilöstön koulutusta. Eli, luoda "työohjelman" uuden työntekijän. Ja sai koulutuksen aikana tietoa, kykenevä hoitamaan työtehtäviä, putoavat hartioihin. Jos lopussa harjoittelun yhtiö saa ei-ammattitaitoinen henkilökunta, se on sinun syysi.

Kehitä koulutus suunnitelma ei ole liian vaikeaa, riippuen yhtiön. Miksi? Avoimen lähdekoodin löytyy paljon erilaisia vaihtoehtoja, ja sitten vain remake tietyn yhtiö, ja sitten tarjota toteutukseen. Lopussa kurssin älä unohda testata työntekijän aiheesta saatua tietoa.

Kuten näette, työnkuva henkilöstöjohtaja vaativa työ henkilöstön ja suorittaa vaikeita tehtäviä. Mutta ei siinä kaikki tehtävistään.

tiedottaa Kalenteri

Seuraavat tehtävät suorittaman henkilöstöjohtaja, pääsääntöisesti eivät tuo ongelmia. Mutta ne ovat edelleen hieman epätavallinen. Se, että eri tavoitteet ja päämäärät, jotka henkilöstöjohtaja. Toimenkuva Johtaja tällaista missään liittyy järjestäminen ja ohjaaminen uutisportaali sekä valinnan ja toteutuksen yritystapahtumien.

Toisin sanoen, sinun ei vain rekrytoida ja hallita sitä, vaan myös tiedottaa uutisista ja tapahtumista sekä viihdyttää - eli järjestää juhlia ja yritysten bileitä. Sinun täytyy etsiä sopivia paikkoja näihin tehtäviin, sekä kommunikoida isännät ja järjestäjät juhlat.

Onneksi se ei ole niin vaikeaa. Täällä henkilöstöjohtaja olisi helppo kommunikoida Internetin kautta, samoin kuin yritysten osapuolet sopivat virtuaalisesti. Toisinaan - mennä yksityisiä kokouksia. Ja tietenkin, maksaa järjestäjille ja ravintoloita. Ja ongelmana lähinnä näihin ongelmiin - se saa tietoonsa uutisia. Tämä aktiivisuus vaatii jatkuvaa toimintaa. Ja tekee sen vain henkilöstöpäällikkö. Toimenkuva Johtaja tällaista antaa mahdollisuuden käyttää tietotekniikkaa tehtävään. Eli voit lähettää uutisia Internetin tai sijoittaa ne erityiseen uutisosio virallisilla verkkosivuilla oman yhtiö. Ei niin se on vaikeaa, koska se saattaa vaikuttaa ensi silmäyksellä.

Kustannukset ja kehitys

Toinen kaksi tehtävää, jotka on välttämättä täytettävä henkilöstöpäällikkö: säätelystä henkilöstön ja yrityksen kehittämiseen koulutuskeskus. Toisin sanoen, että tällainen työntekijä joka suhteessa vastaava koulutus ja toimeentuloon potentiaalisten ja todellisten kilpailijoiden.

Kustannukset kurissa tässä yhteydessä tarkoiteta pelkästään sosiaalietuuksia ja palkkoja. Puhumme koulutuksen, palkkauksen ja todelliset kustannukset maksetaan Yhtiön per 1 henkilö (sähkö, vesi, sähkö, ja niin edelleen).

Mutta kehitys koulutuskeskuksen - tehtävä on jo monimutkaisempi. Vuosi on uusia ohjelmia ja laitteita vuonna. Ja tämä tarkoittaa, että nykyajan työntekijän on pystyttävä käsittelemään kaikki innovaatiot (tietenkin riippuen yrityksen toimintaan). Ja niin lopettanut opetussuunnitelmaan koko ajan tarpeen lisätä uusia komponentteja. Ja koska yritysten koulutuskeskusten olisi oltava ajan tasalla, ja kohteita niiden toiminnan täytyy ostaa (useimmiten laitteet) on myös ajankohtainen. Tämä tarkoittaa, että jos suurin osa kilpailijoista on jo voivat käyttää 3D-tulostimet, kuten sinun ja työntekijät, myös pitäisi pystyä. Ja sinun on viipymättä esimiehellesi, että keskuksen on tällaisia laitteita. Ja samalla antaa koulutusta suunnitelma käsittelemään sitä. Vuonna pritsipe jos aikaa harjoitella tätä toimintaa, voit käsitellä sen helposti.

taidot

Kuten näette, tämä on erittäin mielenkiintoinen ja hyvä asema - Henkilöstöjohtaja. sellaisiin työntekijöiden vaatimukset ovat erittäin korkeat, ja kaikki eivät pysty täyttämään niitä kaikin tavoin. Hyvä johtaja on paljon tietoja ja taitoja, sekä luonteenpiirteitä, jotka auttavat jatkuvasti olla pallo ja raitis tilannearvion työpaikalla. Mikä olisi henkilöstöpäällikkö?

Aloitamme tietysti taidot. Ne ovat usein tarkistetaan haastattelun aikana. Ja ilman niitä tulee olemaan vielä riveissä mahdollisesti sopivia ehdokkaita tehtävään. Ensimmäinen asia, että pitäisi pystyä tekemään tulevaisuudessa henkilöstöjohtaja, ohjataan. Eli tällainen työntekijä - on täydellinen (tai hyvä, me kaikki ole täydellisiä) johtaja. On toivottavaa, että sinulla on ollut asianmukaista koulutusta. "Management" tai "Economy" tässä tulee esille. Joskus poikkeuksellisesti - "Palvelu".

Lisäksi johdon osaamista lista, tulevaisuuden johtaja henkilöstön olla luova. Joka ajattelee laatikon ulkopuolella. Joskus se voi auttaa johdon kanssa, sekä lähestymistapa henkilöstön koulutukseen. Kyllä ja alkuperäinen haastattelujen testausprosessin on yleensä hyvin tehokas. Periaatteessa ei tuoretta ajattelua voi tehdä, mutta on erittäin tiukka työpaikalla. Mutta voit saada luovuutta aikana käytännössä. Loppujen henkilöstöjohtaja - viestin, joka vaatii jatkuvaa kehittämistä ajattelua.

Logiikka - tämä on toinen taito, joka täytyy olla meidän johtaja tänään. Ilman sitä et voi tehdä joko työssä tai elämässä. Valitettavasti looginen ajattelu on nyt hyvin kehittynyt vain joillakin ihmisillä. Tästä syystä tehtävään johtajan henkilöstön usein ottaa "joku", joka yksinkertaisesti seuraa mallia ohjeita ja toteuttaa ne. Tällainen asenne ei anna yritys kehittää normaalisti ja toiminto. Joten, yritä kehittää loogista taitoja etukäteen. Ne eivät ole pelkästään hyötyä sinulle, mutta myös helpottaa prosessia Täyttääkseen työpaikalla.

Olisi mukavaa, että luettelo sen eduista on myös, kuten osaamistalouteen. Ilman niitä et pysty kehittämään politiikkaa ja palkanmaksun. Joten suurin osa vastuunne eivät toteudu. Itse asiassa monet työnantajat ovat nyt valmiita jonkin aikaa, "sulje silmäsi" on taitojen puute taloudessa. Loppujen lopuksi käytännössä ne näkyvät. Ja niin sinun ei tarvitse huolehtia suurimman osan työstä. Kuitenkin koeaikaa tässä tilanteessa, voit lisätä useita kertoja. Ja koulutus, myös.

Hoito tietotekniikan taitoja tarvitaan myös. Tietenkin, ne on melko korkealla tasolla. Koska muuten et selviytymään kaikkein yksinkertaisia tehtäviä, jotka saatat joutua. Henkilöstöjohtaja, joka ei tiedä, miten käsitellä moderni teknologia - se on valtava häpeä yritykselle. Olisi mukavaa myös olla mitään todistusta taitojasi. Esimerkiksi järjestelmänvalvoja tutkinto tai Masters työskennellä "1C" -ohjelma. Se olisi valtava plussa teille.

Luonnetta ja ominaisuuksia

Jokainen työntekijä, tehtävästä riippuen, olisi kehitettävä ja on joitakin luonteenpiirteitä. Ilman niitä pääsääntöisesti toteuttaa ajatuksia rakentaa menestyksekäs ura ei toimi. Miten luonne ja ominaisuudet käyttäytymistä hyvä henkilöstöjohtaja?

Aluksi kunnianhimoa. Tällainen työntekijä on ehdottomasti oltava paitsi älykäs, mutta myös lupaavia. Kukaan ei halua johtavassa asemassa henkilö vain ohjaa. Jokainen, joka ei yritä osoittaa toimivuutensa - kauhea johtaja.

Myös hyvä johtaja työskennellä henkilökunnan pakollisena pitäisi olla hyvä stressinsietokyky. Tämä ammatti ei ole niin hiljainen, koska se saattaa vaikuttaa ensi silmäyksellä. Ja hermoja jatkuvasti häiritsevät normaalia työtä ja suorittaa kaikki tarvittavat tehtävät työpaikalla. Periaatteessa hyvä stressinsietokyky pitäisi olla mitään työntekijää. Varsinkin toimisto.

Koska tässä asennossa on kommunikoida ihmisten kanssa, sinun täytyy olla avoin ja seurallinen. Kanssa Zaznayka ja epäystävällinen persoonallisuuksia vuoropuhelua, pääsääntöisesti ei täsmää. Ja se vaikeuttaa osaavan ja hyviä työntekijöitä. Sen ei pitäisi olla. Huomaa, että sosiaalinen fobia ja misanthropes asemaan henkilöstöjohtaja koskaan ottaa. Poikkeus voidaan tehdä vain, jos on yhteys. Tai jos yhtiö on HR johtaja, joka kommunikoida henkilöstön, ja sinä - vain suorittaa laskelmat ja muut "toimisto" tehtäviä. Mutta tässä se on tärkeää olla hyvin kokenut ja ammattitaitoinen ehdokas.

Lisäksi, sinun pitäisi myös olla tietoja ja taitoja psykologiaa. Ilman niitä voi tehdä, mutta sitten on tehtävä monta kertaa enemmän ja työskennellä kovemmin. Onhan psykologia auttaa johtaja toteuttaa henkilöstöhallinnon politiikkaa, jotta henkilöstön käyttäytyminen ja antoi suurimman vastineeksi tämä kaikki ei ole psykologisesti traumoja työntekijöitä. Tämä merkitsee, että valvonta politiikan pitäisi olla enemmän tai vähemmän henkilökuntaa järjestämään. Muuten lakkoja ja tyytymättömyyttä ei voida välttää.

Lisäksi hyvä työntekijä ei pitäisi vain olla sosiaalinen ja ystävällinen. Ja etiketti taitoja. Mutta kielen tällainen työntekijä on väistämättä hyvin ripustettu. Muuten, älä välttää ongelmia viestintään. Jos henkilöstöjohtaja perustaa yhteyttä hänen alaistensa, ongelmat ja monet työskentelevät hetkiä tulee.

Nopea oppimaan - toinen ominaisuus, joka on oltava sellaisella johtaja. Pikemminkin se on jopa ominaisuus luonnon, eikä taitoa. Työpaikalla koko ajan täytyy kehittyä itsenäisesti ja kattavasti edistää hänen alaisensa. Mies, joka koulutettu itseään pitkään, ei pysty kunnolla tarjoamaan koulutusta tavalliset työntekijät. Joten, sinun ei ole mahdollisuutta rakentaa menestyksekkään uran.

Kuten näette, henkilöstöjohtaja - kokonaisvaltainen kehittäminen, määrätietoinen ja aktiivinen henkilö. Olet juuri tällainen? Sitten on aika kokeilla käsi tässä asennossa. Ehkä te - synnynnäinen johtaja henkilöstön. Tehtävät johtaja tämäntyyppisten voi tuoda sinulle ilo, jos olet todella tehnyt tähän ammattiin.