Rekrytointi - se ... menetelmiä ja tekniikoita houkutella sopivia ehdokkaita tehtävään

Rekrytointi - on synonyymi "rekrytointi", joka järjestettiin Amerikan Englanti. Tämä sana tarkoittaa koko prosessia vetovoima, valinta ja hyväksyminen sopivia ehdokkaita työpaikkoja pysyvä tai tilapäinen työ tietyssä organisaatiossa. Rekrytointi - se on yksi päätehtäviä henkilöstöpäälliköt, HR-asiantuntijat henkilöresursseja ja HR.

Yksityiskohtaisempi määritelmä

Yleisesti ottaen selitykseen edellä, voidaan katsoa johtuvan normaalin joukon henkilöstön yritystasolla. Mikä on ero? Rekrytointi - se on prosessi löytää ja palkata pätevimmät hakijat (sisällä tai sen ulkopuolella organisaation) avoimille kantoja. Ja se on tehtävä mahdollisimman nopeasti, taloudellisesti ja jopa löytää miehen, joka tuo suurimman voiton yritykselle.

työntekijöiden Breadcrumbs

Rekrytointi - monivaiheinen prosessi. Sen monimutkaisuus ja useita vaiheita vaihtelevat riippuen koosta ja vaatimuksista yrityksen, mutta tällaiset perusvaihetta voidaan erottaa:

• Asento analyysi. Tässä vaiheessa vaatimukset tulevaisuuden työntekijä, hänen tehtävänsä, työaika, koon palkat ja niin edelleen. D.
• Valmistamiseksi yksityiskohtainen työn kuvaus perusteella sen analyysin.
• Laatimisen rekrytointisuunnitelma.
• Valinta niille vastuussa löytää uusia työntekijöitä, tai siirtää työn rekrytointitoimistot.
• Etsi mahdollisia ehdokkaita tietokantoja, sekä kerätä uudelleen käyttämällä luokitellut ilmoitukset.
• Vähentäminen luettelon jättänyt hakemuksen sopivin.
• Haastatteluja ehdokkaiden käyttöön liike pelien, testejä ja muita seulontamenetelmiä, jotka soveltuvat parhaiten tehtävään.
• Jalostaminen tiedon ja suosituksia.
• Valinnan ehdokkaista.

työhönottomenetelmiin

Laajaa yleistymistä Internetin kaikilla elämänaloilla ei ole säästynyt ja laajuus työtä.

Vaikka monet perinteisiä rekrytointi jatkaa menestyksekkäästi, World Wide Web on laajentanut niiden luettelo. Tässä lista suosituimmista vaihtoehdoista:

• Hae ystävien tai sukulaisten päällä vuokraamalla johtaja. Parhaimmillaan rekrytoijat on laaja valikoima yhteyksiä monien johtavien asiantuntijoiden, jotka voivat suositella optimaalisen hakemuksensa tai itse puhua siitä.
• Houkuttelevat oikeanlaisia työntekijöitä muilta organisaatioilta, tai ns houkuttelu. Se on myös yksi tärkeimmistä taidoista hyvä rekrytoija - Hän tietää, missä on hyviä työntekijöitä, ja pystyy vakuuttamaan heidät liittymään työnantajaansa.
• Haku Internetin keskustelupalstoilla, sekä tulostaa mainoksia julkaisuissa.
• Valinta keskuudessa suorittaville korkeakouluopiskelijoille ja harjoittelun yrityksessä, lisävarusteena - valinta opiskelijoiden keskuudessa ennen sertifiointia.
• Etsi sosiaalisissa verkostoissa, lähinnä ammattilaisten verkoston LinkedIn. Useimmat rekrytoijat käyttää näitä työkaluja jos ei valintaa, joiden avulla voidaan tarkastaa tietojen työnhakijoille postitse. Siksi meidän on otettava huomioon erityisesti kaiken, mitä kirjoittaa hänen sivulla.
• Etsi työntekijää yhtiössä on siirrettävä toiseen virkaan.
• Mahdollistamalla kolmansien osapuolten - henkilöstöresurssit tai rekrytointitoimistot.

malleja rekrytointi

Aikana hakuaika ehdokas asemaa henkilöstöpäällikkö on toistuvasti lähettää samat tiedot eri paikoissa, analysoida pyynnöistä, ja sitten toistaa samoja kysymyksiä aikana haastattelussa ehdokkaita. Nopeuttaa prosessia ja säästää aikaa, käytetään työhönottomenettelyistä. He tulevat eri muodoissa, riippuen siitä, mihin tarkoitukseen kyseiset haun vaiheet ovat. Esimerkiksi:

• Suunnittelumalli toimenkuva - sen on sisällettävä tietoa Nimestään työnantajan nimi yrityksen, sen sijainti, päätehtäviä tarvittavan henkilöstön osaamista. Sen pitäisi myös olla tietoa siitä, miten ottaa yhteyttä vastuussa rekrytointiin.
• Mallit vähentää ehdokaslista - yleensä taulukko, jossa rekrytoija syöttää tietoja ehdokkaita asemaa kenttien osalta, joihin heillä oli täyttää yhteenvedon muodossa tai toisessa varten tietojen toimittamiseksi. Prosentuaalisesti se osoittaa, kuinka hakijoiden taidot täyttävät jättäen muistiinpanoja tarvittaessa. Sen avulla voit järjestää tietoja ja tarkasti valita sopivimmat ehdokkaat.
• Mallit haastattelu - oikein haastattelee kaikki ehdokkaat, ja missaa yhden kysymys ja vastaus, se on parasta valmistautua malleja henkilökohtaisissa tapaamisissa ehdokkaita. Joten he ovat kaikki tasavertaisesti, ja rekrytoija voi saada kaikki tiedot valinnassa tarvittava.

• vika kuvioita - kaikki hakijat eivät sopii meille. Eroon itse tarpeettomia puheluita ja selvityksiä ja tehdä selväksi miehelle, että hän voisi jatkaa työnhakua, rekrytoija hyödyllinen muoto ilmoituskirjeissään että ehdokkuus hylättiin. Tämä ei ole vain osoitus kohteliaisuutta, mutta myös tukea yrityksen imagoa. Kukapa tietää, ehkä huomenna se tarvitsee vain tämä henkilö.