Työvoiman kuria. Miten saavuttaa tiukka noudattaminen kaikkien työntekijöiden?

Labour kurinalaisuus - on noudatettu vahvistettuja sääntöjä tässä ryhmällä, yhtiö, yritys jne Kumpikaan johtaja ei epäile tarve noudattaa työvoiman kuria. Se on tae laadusta työn koko joukkueen ja sen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tee teollisuuden tarvitse sitä ollenkaan? Valtaosa.

Mielenkiintoisin on, että tarve säilyttää työvoiman kuria kiinnostunut valtaosa työntekijöistä, vaikka jotkut niistä eivät ymmärrä. Labour kurinalaisuus - on ensinnäkin, joukko sääntöjä, joka antaa yhtiölle vakituinen työpaikka, ja jotkut työntekijät luottavat tulevaisuuteen (iso plussa tunnetilan tahansa henkilö). Itse asiassa kaikki epävarmuus - se on aina stressaavaa.

Käsite työvoiman kuria

Tahansa menettelysääntöinä - se on aina vapauden rajoittaminen yksilön, mutta suunta eduksi koko joukkue. Tästä säännöstä toimisi, on täytettävä kaksi perusvaatimukset.

Jokainen työntekijä pitäisi ymmärtää, että on välttämätöntä asetettujen rajoitusten. Jotta tämä olisi tehtävä määräajoin tietoisuutta työntekijää, joten he tarkoituksella meni joitakin rajoituksia, ymmärtää niiden merkitystä ja hyödyllisyyttä.
Kaikki säännöt eivät saisi olla poikkeus kenellekään, koskaan. Ainoa poikkeus, eivät ole saaneet riittävää vastausta johtaja, johtaa vyöry vastaavia rikkomuksia. Siksi jotkut välttämättä kiinteitä, reaktio olisi joka, kaikkein viattomia rikkomisesta kuria.

Kuka asettaa säännöt?

Jokainen yritys ja jokainen yritys on oma dokumentti säätelyssä talon sääntöjä. Mutta tämä dokumentti missään tapauksessa pitäisi mennä vastavirtaan työlainsäädäntöä pitäisi olla selvää kaikille henkilöstöä ja epäselvyyksien välttämiseksi kaikki mahdollisuudet. On selvää, että paraskaan asiakirja ei ratkaise ongelmaa. Työvoiman kurinalaisuutta oli asianmukaisella tasolla, tämä olisi kiinnostunut päähän. Ja valvoa kaikkien vaatimusten kuin kyseisen asiakirjan - suoraan hänen vastuullaan.

Mikä on kuri?

Perinteisesti kahdenlaisia rajoituksia ovat: kurinalaisuutta pakotetaan (suorittava) ja kuria (tahallinen). Ihanteellinen pään vähitellen muuttuu sisäkkäin. Millä keinoin? Aloittaen jäykkiä järjestelmiä, joita sovelletaan kaikkiin toiminta, päättyen selityksiä, omahyväinen. Siten askel askeleelta tapana työntekijöiden joilla pyritään noudattamista työvoiman kuria sääntöjä. Tämä tapa vähitellen automaattista toimintaa ja johtaa tajuissaan itsehillintää.

Työvoiman kuria ja rangaistus

Tämä on erittäin mielenkiintoinen seikka. Ilman seuraamuksia joissakin ainakaan eivät astu. Tärkeintä ei ole ylireagoida. Rangaistus on oltava oikeudenmukainen ja riittävä rikkomisesta. Ei niin tärkeää, onko sakkorangaistuksen tai moraalista vaikutusta (eri yhteyksissä ja erilaisten ihmisten kanssa, tehokkuus voi olla identtisiä). On tärkeää, että työntekijät ymmärtävät, että rangaistus syy, eikä mielijohteesta päällikkö.

Missään tapauksessa rangaistus ei saa olla itsetarkoitus. Ei ole mitään järkeä hakea vakavia seuraamuksia työntekijälle, jos:

• hän vakavasti parannuksen;
• Olen tehnyt rikkoo ensimmäisen kerran;
• rikkomus sillä ei ollut vakavia seurauksia.

Toinen asia, jos rikkomus toistuu, tai vielä pahempaa - tulee tapa. Työvoiman kurinalaisuutta on ehdottomasti huolehdittava heti vastata, riippumatta työntekijän arvoa. Joka valmistus luotettava vastuuhenkilö on aina parempi kuin hyvä ammattilainen, joka voi epäonnistua milloin tahansa.