Human Resource Management: yleiset ja erityiset kysymykset

Riippumatta kulttuurin, teknologian ja sosiaalisella tasolla, riippumatta siitä, teknologinen kehitys ja edistys ihmiskunnan automatisoinnissa työvoiman riippumatta muista tekijöistä, joko sosiaalisia tai luonnollista, tärkein työvoima - se on aina ihminen. Kaikki meistä - sosiaalisia olentoja, emme voi tehdä ilman muita ihmisiä, käytämme aina se, että annamme ihmiskunnan ja jättää jotain vastineeksi. Siksi olettama on ajatus, että automaatio työvoiman tilalle realin työntekijää työpaikalla. Vieläkin typerää on käyttää komentoa sen henkilöstön riippumatta heidän psyykkisen tilansa, kykyjä ja taipumuksia.

henkilöstöjohtaminen, eli henkilöstö - on taidetta. Tietenkin on olemassa erityisiä instituutioita, jotka kouluttavat tämä kovaa liiketoimintaa, mutta silti ilman tiettyjä ominaisuuksia ja ymmärrystä psykologiaa, tämä on melko vaikea prosessi.

Joka tärkeä asia, joka liittyy liike, henkilöstöhallinnon rakentuu tiettyyn järjestelmään, mikä helpottaa suuresti elämää modernin liikemiehiä, jotta he voivat nopeasti löytää oman tie menestykseen. On joitakin lakeja tässä asiakirjassa, seuranta että löydämme ns "tila ohjauskomponenttien." Niiden avulla voit tehdä asianmukainen algoritmi vuorovaikutus henkilöstön kanssa.

Ensinnäkin henkilöresursseja on oltava asianmukaisesti ja oikein suunniteltu. Johdon täytyy tietää, kuinka monta ihmistä he tarvitsevat, mitä tahansa tiettyä työtä ja millä ehdoilla. henkilöstöhallinnon järjestelmä perustuu oikeaan renderöinti suhde, joka voi tarjota jokaisen yksittäisen yhtiön työntekijä ja että hän voisi saada vastineeksi hänen. Suunnittelu voit tietää kaiken. Sitten on joukko halutun taitotaso asiantuntijoiden jne - valinta ja jakelu niitä itse tiukasti strukturoitujen yksiköissä.

Kaikki tämä täytyy olla täsmälleen sama palkka ja eduista organisaation. Joissakin tapauksissa on myös tarpeen tehdä ammatillista ohjausta ja sopeutumista eri työolosuhteita. Yritys itse tuo itse työntekijä on jolla kaikkien tiedekuntien ja saanut tarvittavat taidot.

On tärkeää, että henkilöstöjohtaminen pidettiin tiukassa valvonnassa tarkkaavainen ja väsymätön johtaja. "Kunnia kaikille torua kahdenkeskinen keskustelu" - on motto toimivaltaisen esimies, joka pyrkii säilyttämään osalta alaisia.

Siitä, miten valtion hallintajärjestelmä henkilöstöresurssit, sen rakenne on seuraavanlainen. Kolme hallinnonaloja (lainsäädäntö-, oikeus- ja Executive) muodon ja käyttää maan kansalaiset, ottaen huomioon paitsi taloudellinen tilanne valtion, vaan myös tapa sen kehitystä. Asianmukainen henkilöstöjohtaminen vaikuttaa sosiaali- ja talouspolitiikkaa valtion.