Markkinointi kilpailijoiden tarkastelu

Kukin yhtiö, joka seisoo markkinoille tai aikovat tehdä niin, edessä ensisijaisesti este. Roolissa tällaiset esteet ovat muut kilpailijat, eli yritys, jonka toiminta liittyy markkinoiden tavaroita tai palveluja. Kilpailu on sama - se on suhde näiden yritysten. Ja se tekee säännellä toimintaansa, selvästi säädä sen markkinoille parametrit, suorittaa kilpailija analyysi tutkia niiden toimintaa, onnistumisia ja epäonnistumisia.

Tilanne markkinoilla on ailahtelevaa. Jos kilpailijat toimivat ajoissa, sijaintisi ja merkitys markkinoilla voi muuttua. Siksi vahva markkinointi- ja ajoissa toimet ovat välttämättömiä. Onhan markkinointistrategia tarvitaan tänään, ja se tulee vahvempi. Strateginen päätös, joka annettiin aikaa ja oikein, voi olla keskeinen rooli onnistumisen organisaation. Juuri nämä ratkaisut lopulta voi olla suuri vaikutus tuotteen, kilpailukykyä ja yrityksen koko.

Kilpailijoiden tarkastelu osoittaa niiden heikkouksia ja vahvuuksia, mahdollistaa löytää tuottavin strategiat aiheellista soveltaa. Myös analyysi kysymys siitä, kuka olisi pidettävä kilpailijana alalla, pystyy tarjoamaan paljon tietoa. Vietettyään kilpailija-analyysi, tiedätte, mitä toimia he voivat lähitulevaisuudessa. Ja tämä puolestaan tarjoaa markkinoille että tuote, jolla kilpailijat potesnenny, ja markkina on kiinni.

Suuri merkitys on annettava saadakseen ajoissa tietoa kilpailijoihinsa, uusia palveluja ja tuotteita. Tämä antaa mahdollisuuden nopeasti analysoida ja vastata puolustamalla markkinaosuuttaan.

Mitä vaatii kilpailijoiden tarkastelu? Ensimmäinen on perusteellinen tutkimus nykyisten ja potentiaalisten kilpailijoiden. Voit määrittää ja arvioida strategioita niiden sijainti, tunnistaa ja analysoida vahvuuksia ja heikkouksia kätensä. Arvioida kilpailijoiden käsityksiä kohderyhmien kuluttajille. Ja edelleen erittäin suuri merkitys on analysoida PR-toimintaa kilpailijoiden, sekä niiden mainoskampanjoita.

Se mitä saat vietettyään markkina kilpailijoita:

- vertaileva analyysi kaikille markkinaosapuolille. Tämä sisältää tunnistaminen yrityksen kilpailijoita, arvio markkinaosuus heillä, arviointi mahdolliset reaktiot kilpailijoita jne.;

- määritetään vahvuuksia ja heikkouksia kunkin osallistujan markkinoilla;

- määritelmä pääsyn esteitä;

- tiedot mahdollisuudet kilpailukykyisen taistelu;

- suositusten kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä, joilla edistetään lisäämällä yritysten kilpailukykyä.

Jos kilpailija analyysin, muodostetaan pohjalta kilpailevia yrityksiä ja tuotteita. Tässä tapauksessa sinun täytyy luottaa sellaisia kysymyksiä kuin: markkinaosuus tavararyhmittäin jotka vievät kilpailijat; vaihdolla jokaisen kilpailijan, myyntiorganisaatiota, hintapolitiikka, ehdot ja toimitusaika, ja enemmän.

Seurauksena tämän testin, sinulla on mahdollisuus ymmärtää, miksi kilpailijat ovat juuri sellaisia. Tältä pohjalta, ja voit valita strategia.