Taloushallinnossa

Jotta ymmärtäisimme luonne ja toiminta taloudellinen hallinta, on välttämätöntä ymmärtää rakenteen pääoman oppia tuottamaan analyysinsä ja sitten tehdä taloudellisia päätöksiä. Tästä asennosta taloushallinnon toiminnot tahansa organisaation saamiseen liittyvät ulkoiset rahastot ja niiden myöhempää tehokkaaseen jakeluun.

Päätoiminnot taloushallinnon perustuu seuraaviin päätöksiin:

- Investoinnit päätökset liittyvät mitä valita sijoitusomaisuuteen yrityksen. Hankitut varat voivat olla pitkäaikaisia ja lyhytaikaisia. Ensimmäisessä tuo tuloja tulevaisuudessa, kun tietyn ajan, se on pääoman budjetointi. Se on välttämätöntä, jos olemassa olevan hyödykkeen ei pyhitä keinoja saatetaan tai tarvitsee vain valita useita vaihtoehtoisia voimavara. Tässä olennaista on riskianalyysi ja arviointi hyödyistä, kuten arvioidut tulot ovat tulevaisuudessa, jossa kaukainen. Arviointi hyödyistä tarjoaa joitakin standardeja harkitsee tämän edun (este sääntöjen vähimmäisvaatimuksia tulojen jne.), Eli sinun täytyy ymmärtää ja mitata pääomakustannuksia.

Lyhytaikaiset varat vuoden aikana siirtymässä käteistä, tämä käyttöpääoman hallintaa. Tämä osa taloushallinnon on tärkeää, vähintään pääoman budjetointi, kuten lyhyen aikavälin elinkelpoisuuden hetkessä takaa menestystä tulevaisuudessa. On tärkeää löytää tasapaino kannattavuuden ja velvollisuudet. Jos organisaatio on nestemäinen, se tarkoittaa, että hänellä on riittävästi käyttöpääomaa, se asettaa varat lyhytaikaisiin varoihin. Jos varat eivät riitä, ei täytä nykyisiä velvoitteita, yritys on konkurssiriski. On toinenkin vaihtoehto epäedullinen: liikaa varoja lyhytaikaisiin varoihin, jolla on huono vaikutus kannattavuuteen.

- Rahoitus. Täällä sinun täytyy tietää teorian pääomarakenteen, mikä heijastaa vuorovaikutuksen velkaa ja osakkeen. Ensinnäkin, tämä on oikea velan suhde ja oman pääoman, mikä johtaa optimaalisen pääomarakenteen. Lisäksi on voitava asettaa halutun pääomarakennetta kussakin tapauksessa.

- osinkopolitiikkaa. Tässä yhteydessä on tärkeää politiikan organisaation kannalta tuleva voiton käyttämisestä. Talouspäällikkö pitäisi tietää, kuinka monta prosenttia voitto sinun täytyy jakaa osinkoina osakkeenomistajille, ja mikä osuus säilytetään uudelleen sijoittamista.

Nämä kolme perustavanlaatuista päätökset ratkaisevat taloushallinnossa. Tavallisesti annettava varainhoitotehtäviään aihe ja kohde hallintaa. aihe toiminto yhdistää ennustaminen, organisointi, suunnittelu, motivaatio, ohjaus. Toisen tyypin toimintoja ovat järjestäminen raha- liikkeeseen ja tuloskehitystä, logistiikka varoja.

Ennustaminen - tämä ennustaminen taloudellista asemaa muutosten laitos tai sen yksittäisten komponenttien. Suunnittelu - järjestelmä toimiin ja luoda tavoitteita, jotka auttavat mainittujen tehtävien toteuttamiseen. Organisatoriset toiminto edellyttää sääntelyä ja koordinointi henkilöstön täytäntöönpanon rahoitusohjelman. Asetus - pysyviä vaikutuksia tilojen hallinta ja koordinointi saavutetaan koordinointia kaikkien osien ohjausjärjestelmän. Motivaatio - on saavuttaa kiinnostusta työntekijöiden tuloksista. Ohjaus edellyttää yleensä tarkkailun toteuttaminen rahoitussuunnitelmat ja työtä. Valvontatoiminto perustuu analyysiin taloudellisen tuloksen, mikä puolestaan on tärkeä osa taloushallinnon.