Päätyyppiä suunnittelu

Koskevissa suunnitelmissa on suunnittelun kokonaisuus - se, joka tekee suunnitelman, ja suunnittelu kohteen - tointa täytäntöönpanosta MDM ja valmis suunnitelma.

Jos haluat nähdä, millaisia kannalta on välttämätöntä ymmärtää, että on olemassa useita erilaisia objektinäkymässä:

1. Tuotantosuunnitelma - se voi olla tasapainossa, markkinointi, jossa kaikki havaitut prosessien ajoitusta suhteessa valmistuksen ja käytön laitteiden ja resurssien, kun heillä on tarkoitus resursseja menoja sykliä.
2. sotilaallinen;
3. poliittisia;
4. koulutuksen suunnittelua;
5. sosiaalisia;
6. liikennesuunnittelu;
7. Koesuunnittelu ;
8. Suunnittelu koulutusta ja muita suunnittelun.

Ja tasokuvia voidaan tunnettu siitä, että aikavälin pituus. On erotettava teknisiä ja strategista suunnittelua. Strategista edustaa kehityksen järjestelmään tai kehittämistoiminnasta liittyy muutos toiminnot tai rakenne uusien laatuominaisuuksia. Operatiiviset tai taktista suunnittelua määritellään seuraavat ominaisuudet - perustuu strategiaan, taktiikka ja tehdä nopeita päätöksiä tavoitteita ennakkomaksuja.

Kun on kysymys suunnittelusta valmistustoimintaa, vapauta sitten lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin suunnittelua. Vuosittaiset tai lyhytaikaisia suunnitelmia tietyn teknologian tehdä tuotteita määritettyjen nimikkeistön. Keskipitkän aikavälin suunnitelmaa viittaa siihen, että on olemassa uusia tuotteita, joiden teknisiä uusia ominaisuuksia. Se voi olla OCD suunnittelu, tekniikan modernisointi ja tuotannon valmistusmenetelmiä. Pitkän aikavälin suunnittelua on kehittämissuunnitelma ja on ongelmallisin tänään. Ongelmana on, että ei ole tarkoitus tehdä tiettyyn suuntaan.

Erottaa tyyppisiä suunnittelu aiheesta:

1. Optimaalinen suunnittelu, joka laatii suunnitelmia toteuttamista, jotka kuljettavat paras merkitys sekä matemaattisten mallien ilmaisemiseen muotoiluun optimoinnin ongelma.
2. Sopivia suunnittelu, mintamenettelyn suunnitellaan pohjalta parametrien järjestelmiä, jotka ovat käytettävissä rakenteen.
3. Mukautettu suunnittelu, joka on dynaaminen ajoitus suoritetaan perusteella matemaattisten mallien kanssa kokeiluja. Tällöin suunnitelma on täysin parantunut.

Erottamaan toisistaan tämäntyyppisiä suunnittelun, jotka perustuvat tietoon tulevaisuuden:

1. Deterministinen aikataulutus, joka tarjoaa arvo tulevaisuudessa tämä suuntaus on hyvin yleistä.
2. Valmiussuunnittelua.

Aikataulutus voi olla dynaaminen ja tilastollinen. Dynaamisissa koordinaatit lasketaan kunkin yksittäisen ajankohtana. Suunnittelussa tilastollisen komponentteja vektorin jossa suunnitellun järjestelmän tilasta ei riipu ajasta.

Mitä suunnittelussa, se voidaan ilmoittaa taloussuunnittelun ja hoidon suunnitteluun.

Suunnittelu on itse objekti, joka annetaan erityinen ohjelma suuntautunut suunnittelu. Tämä suunnitelma on yksi lajin suunnitelman, jossa toimintaa pyritään saavuttamaan tavoite. Jos puhumme itse asiassa jokainen suunnittelumetodina on järkevää lähettää tätä menetelmää saavuttamaan tavoitteensa. Target menetelmä suunnittelun monissa maissa on vakiinnuttanut asemansa luotettavin ja tarkka. Mutta Venäjällä, historian suunnittelu toteutetaan useita muita suuntiin. Venäjän olosuhteet eivät aina ole sopiva menetelmä Länsi kehittämissuunnitelma.