Sisäisen ja ulkoisen ympäristön yrityksen. Analyysin yritysympäristössä

Menettely hallintaan tahansa organisaatio - se on monimutkainen syklinen prosessi, joka vaatii selkeä käsitys. On tärkeää tietää paitsi tuotanto-, mutta myös ymmärtää, mitä sisäisen ja ulkoisen ympäristön yrityksen, ja määrittää niiden määrin vaikuttaa liiketoimintayksiköitä.

Ydin taloudellisen toiminnan yrityksen

Jokainen organisaatio on monimutkainen prosessi, johon kaikki yksiköt ja osastot aiheena päivän liike. Taloudellista toimintaa yrityksen ja on vuorovaikutusta kaikkien komponenttien tuotannon aikana koko elinkaaren raaka-aineiden ja tavaroiden myynti kuluttajille.

Onnistuneen liikkeenjohdon ei riitä ymmärtämään mekanismeja vuorovaikutuksen osatekijöistä, mutta se on myös tarpeen analysoida prosessin ja sen ulkopuolella.

Kanssa tärkeimmät indikaattorit, joita käytetään seurata dynamiikkaa toiminnan eri aikoina, joista erottuvat yksityiskohtaisia ja tarkkoja analyysi, taloudellinen toiminta yrityksen jaetaan monessa suhteessa.

Usein syntetisoimalla analyysimenetelmiä: kaikki indikaattorit yhdistetään yhdeksi mekanismi, ja tarjoaa niiden välisen linkin kautta määräytyy määrin vaikuttaa toisiinsa ja tason keskinäisten riippuvuuksien ne (kuten välillisiä kustannuksia riippuu kaikkien tulojen ja, päinvastoin, raportoinnin aikana tai edellinen).

toiminta

Epäilemättä, aktiivisuus organisaation tärkeä rooli suorassa koemenetelmää. Ei voi arvostella samat tekijät, esimerkiksi hotelli monimutkainen ja tietynlaista yritys, joka valmistaa muovipusseja valtion osuus pääomasta.

Riippuen omistusmuoto, erotetaan yksityisten ja julkisten yhtiöiden. Viimeisen eroavat toisistaan siinä, että ne ovat osa osavaltion pääkaupunki. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat myös yksityisiä ja osuuskunta taloudellisia yksiköitä.

Lisäksi organisaation muoto sen mukaan, miten yritykset voivat olla sekä kaupallisia että ei-kaupallisia. Tällöin nimi puhuu puolestaan - jälkimmäinen ei ole niiden ensisijaisena voittoa liiketoiminnasta ja toiminnoista enemmän mukaan ammattiliiton, uskonnollisia, ja osakepohjaisia.

Myös Venäjän lainsäädännössä on ranking yritysten eri taloudellista toimintaa. Tämä luettelo sisältyy yhtenä luokittelija ja aliedustettujen ryhmien, joihin kuuluu noin sata kohteita.

yritysympäristössä: määritelmä

Organisaatio voi toimia yksinään, mukaan mukana suunnitelmat ja tavoitteet, häiritsemättä vaikuttavat tekijät toimintaansa. Syyt voivat olla erilaiset: sääolosuhteet, kilpailijoiden toimet, työkirjanpidon tai että toimet osasto rekrytointi, jne ...

Kaikki nämä tapahtumat voidaan tuoda erillisellä käsite - ympäristö yrityksen. Ilman sitä ei yritykseksi ei tehdä, ja joskus voi vaikuttaa ympäristöön sekä positiivisesti että negatiivisesti, vaikka abstraktisuus sen määritelmä sinänsä.

Oletetaan mies myöhässä töistä, siitä syystä, että hän on rikkonut auto - se vaikutti kielteisesti ulkoisen ympäristön. Mutta jos, niin on myönteinen vaikutus ympäristöön oli saapunut aikaisin siitä syystä, että hän oli tavannut vanhan ystävän ja hän ajoi sen.

Toimintayksikössä ei ole poikkeus - sisäisen ja ulkoisen ympäristön yrityksen voi vaikuttaa sen aktiivisuuden positiivinen tai negatiivinen puoli.

Mikä on yritysympäristössä

Niinpä päätimme, että mitään muutosta toiminnassa liiketoimintayksikössä riippumaton vaikuttavat valmistusprosessin tekijät.

Kuitenkin, se ei ole aivan oikein jakaa vaikuttavat suorituskykyyn puhtaasti sisäisen ja ulkoisen ympäristön yrityksen, koska kukin niistä voidaan jakaa useisiin alaryhmiin. Esimerkiksi, mikä tahansa aktiivisuus voidaan luokitella vaikutuksen aste tekijöiden voimien jakautuman ja vaikutuksia.

Sisäinen ympäristö yrityksen

Sellaiset osat, jotka tapahtuvat yrityksen sisällä ja jotenkin vaikuttaa liiketoimintaprosessien, ovat elementtejä sisäisen ympäristön toimintayksikössä. Tämä ilmiö on hyvin hallinnassa, ja se voi mielivaltaisesti säätää millä tahansa johdon päätöksiä, jotka yhdessä muodostavat mekanismin välisen vuorovaikutuksen prosessi ja organisaation moottoreita.

Sisäisen ja ulkoisen ympäristön yrityksen on selvä ero niiden välillä niiden ainesosia, niin että ensimmäiset elementit ovat:

• henkilöresurssit (tavallinen henkilöstö);
• hallinnointivalmiudet (manuaalinen);
• teknologia varastot (tuotantolaitteet);
• mainonta myynnin edistäminen (markkinointi joukkue);
• taloudellista tukea;
• yrityskulttuuri;
• yhteiskunnallinen.

Nämä indikaattorit eivät ole vakio, joten jotkut niistä eivät välttämättä ole käytettävissä kaikissa taloudellisia yksiköitä. Kaikki nämä tekijät voidaan yhdistää yksilöimään tekijöitä sisäisen ympäristön yrityksen:

• talous (sisältää markkinoinnin ja rahoituseriä);
• vammaiset (kasvatusmediumuissa ja kuvaelementtejä, henkilöstön rakenne);
• Käsittely-ohjelmisto (sisältää koko tuotanto ryhmä).

Analysoinnin Kaikkien näiden voimien avulla yhtiö voi vahvistaa kaikkien niiden heikkouksia ja parantaa vahvuuksia, jonka avulla toimintayksikössä saada lisää vakautta ulkomaan markkinoilla.

Sisäinen ympäristö esimerkiksi

Katsotaanpa käytännön puolella, muutokset sisäinen ympäristö voi vaikuttaa yrityksen koko.

Oletetaan, että on henkilökuntaa enemmän tai vähemmän pätevä, mutta ei tarpeeksi työtä nopeasti ja tehokkaasti. Sinä, johtajana, järjestää kertauskursseja tähtääviä yksityiskohtia oman yrityksen.

Tämän seurauksena henkilöstön kulkua kurssien saanut vastauksia moniin kysymyksiin nyt suorittaa tehtäviä lyhyemmässä ajassa kuin työntekijä ei viettää aikaa, pyytävät apua kollegoille, ja siten häiritsevät heitä työssään.

Olemme tutkineet muutoksia työvoimaan, yritetään muuttaa jotain teknistä tukea. Esimerkiksi korvata uudempia laitteita. Näin ollen meidän poistamiseksi tai vähentämiseksi minimiin pysähtyminen tuotannon viasta johtuen yhden tai jonkin muun mekanismin välityksellä. Tämä tarkoittaa sitä, että emme enää rahaa korjaus käyttöomaisuuteen, mikä vaikuttaa taloudellinen tekijä, muuttuvat välilliset kustannukset pääomasijoituksia.

työympäristö

Koska puhumme teknisiä apuvälineitä Keskitytään tuotannon yritysympäristössä yksityiskohtaisesti, miten yksi tärkeimmistä komponenteista sisustusta.

Suunnittelee jokaisen lähdön manageri on käsiteltävä suurin vastuu, sillä tämä osa on, mutta ei jatkuvasti, mutta yksi pitkäaikainen.

Yhtiön tuotantoympäristössä sisältää seuraavat osat:

• mikään tila, josta tehdään työprosessin: kuten peruspalvelut, ulkorakennukset sisältyy kaikkiin infrastruktuurit;
• ohjelmistot ja tekninen tuki, joka on mukana ensisijainen prosessissa;
• Muut palvelut ja järjestelmät, jotka liittyvät toissijainen tuotantolinjalla.

Kukin pallo vastaava osasto tuotejulkaisuun, sinun on oltava, jotta hän voisi palvella yrityksen monta vuotta.

Laitos Environmental

Tahansa ympäristössä ulkopuolella toimintayksikössä, joka tavalla tai toisella vaikuttaa toimintaansa edes välillisesti kutsutaan ulkoisen ympäristön yrityksen. Samalla se on makro ja mikrovliyaniya. Edellinen viittaa epäsuoraan voimat, ja toinen perustuu suoraan liittyviä toimia yhtiön muiden aineiden.

Yritys-Ympäristötekijät:

• luonto (sääolosuhteet, vaikutus tuotannon kautta muutokset);
• väestörakenteen ilmaisin (muutos keski-ikä väestöstä);
• taloudellinen osa (kaikki prosessit esiintyä maassa ja vaikuttavat kansalliset ja valuuttamarkkinoilla, kilpailijoiden läsnäolo);
• institutionaalisten moottori (mikä tahansa hallituksen toiminnan ja veroviranomaisten).

Joten, voimme sanoa, että ulkoisen ympäristön yrityksen ei sovelleta hallinnollisia päätöksiä ja vaikuttaa liiketoimintakokonaisuus kaoottinen, ilman selkeää algoritmia ja vektori suuntaan.

Ulkoisen ympäristön esimerkiksi

Otetaanpa esimerkki kuvitella kuinka ulkoisen ympäristön yrityksen vaikuttavat liiketoimintayksikkö demografisen näkökohta. Oletetaan on yritys, joka vuosikymmeniä tuottaa tavaroita vastasyntyneille, vaikka viime vuosina, keskimääräinen syntyvyys laski 20%.

Karkeasti ottaen yrittäjät joutuvat sopeutumaan väestörakenteeseen ja hieman pienempi volyymit (paitsi tietenkin, näiden samojen raportointivuosina he eivät päässeet ulkomaan markkinoille).

Mieti, miten voi vaikuttaa luonnon tekijä taloudellisen yksikön. Esimerkiksi hurrikaani, myrskyvaroitus - ja raaka-aineet rikki johtuvat epäsuotuisista sääoloista.

Institutionaalinen komponentti näkyy käytännössä varjolla hallituksen asetukset, lainsäädännön muutokset ja verotusmenettelystä. Hyppyjä valuuttakurssien muodostavat taloudellinen tekijä, joka on myös tärkeä rooli kilpailuympäristön yrityksen, joka muuten, valmistaja voi enemmän tai vähemmän taistella.

kilpailuympäristö

Tiedetään, että kilpailu on kilpailu, johon voi johtua vapauttamista samaa tavaraa myydään samalla maantieteellisellä puitteissa.

Kun kilpailuympäristö voidaan säädellä vaihtelemalla joitakin parametreja niiden liiketoimintaa. Esimerkiksi hintapolitiikkaa. Tavaroiden kustannukset on yksi niistä indikaattoreista, jotka vaikuttavat suoraan ostajan valintaan. Siksi alempi se on - sitä suurempi kysyntä.

Mutta älä unohda tuotteiden laatua. Usein häikäilemättömät valmistajat kuvanlaatu kärsii vuoksi hinnan alentamista kynnystä. Alentaa tavarat voidaan muilla tavoin: esimerkiksi vähentää toimituskulut ja automatisoimaan valmistusprosessi, mikä vähentää suoria tuotantokustannuksia.