Koronmaksun - maksu työvoiman, rohkaisua tai kiitollisuutta palveluksen? Minkä tyyppisiä palkintoja?

Työsuhde-etuudet - se kaikki kustannukset, joista työnantaja vastaa perusteella työsopimus. Toisaalta, maksun suuruuteen prosessissa on otettava huomioon toiminnan työntekijän, ja toinen - näyttävät motivoituneita Tarpeellisten taso toimintaansa.

Olennaista käsitteen

Ratkaiseva rooli tahansa työntekijällä on taloudellista hyötyä. Se ei kuitenkaan ole päämäärien saavuttamiseksi ei puututa ja joitakin muita tekijöitä. Aineellista etua - on yksi tyyppisiä kannustimia, jotka ovat varmasti yhdistää mielenkiintoista työtä ja tunnustamista kollektiivinen. Ehdoton edellytys on luoda suotuisat työolosuhteet, ylennykset jne

Toisaalta, motivaatio olennaisella nähdään työkalu, joka voi täyttää fysiologiset tarpeet ja ylläpitää turvallisuutta. Toisaalta, palkka on varmasti osoitus tason käytössä yhteistä asemaa ja aste suhteessa.

Näin arvoinen korvaus - seurausta korkean työntekijän arviointia, sen erityisasema ja arvovaltaa. Joskus hän palkat nähdään lähteenä itsetunto.

Awards - on kaikki mitä arvostavat ihminen. Siksi tämä käsite kuhunkin. Tässä yhteydessä arvion palkkiosta sen merkitys on myös erilainen kunkin henkilön.

perusmuodot

Kaikenlaisia palkinnot on jaettu sisäisiin ja ulkoisiin. Niistä ensimmäinen antaa henkilölle työtä itse. Sen avulla voit kokea tunne merkityksellisyyden, saavuttaa tuloksia, sekä itsetunto. Sisäinen palkkio voidaan katsoa ja viestintä, joka tapahtuu keskuudessa työntekijöiden työsuhteen aikana.

Toinen tyyppi kannustin on organisaation itse. Tämä edistäminen urallaan, ja tunnustusta ja kiitosta esimiehet, ja palkat. Ulkoinen kompensointi kuuluu ylimääräistä vapaata, vakuutukset jne Tämä voi sisältää myös sosiaaliturvan ja eläkkeiden, lounaaksi ja lepoa, ja niin edelleen.

Tällöin maksaminen työsuhde-etuuksista ei ole vain korvausta työstään. On ansiosta niiden osuus tuotannosta, joka vaikuttaa kyky organisaation johdolla houkutella, sitouttaa ja motivoida tarvittava henkilöstö hänelle.

Mediamateriaalia kannustimien

Aineelliset palkintoja - maksu tehdään muodossa bonuksia ja palkkioita sekä lisäkannustimeksi.

Kaikki olemassa olevat tyypit päästöoikeuksien luokitellaan kahdella tavalla. Ensimmäinen näistä on lisätukien tehty pitkä. Toisen luokan kussakin yrityksessä kehittää oman järjestelmänsä palkitsee. Se tarjoaa maksut eri palveluita.

Rahallisen korvauksen muodossa korvauksia ja etuuksia voi olla haastavaa ja korvauksia. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat:

- palkinto;
- täydennysosa tulleja on valmistettu tai palkkoihin ja työntekijöiden taide;
- myynninedistämistä iän;
- kertasuoritusten leopalveluvuosista;
- muita kannustimia kannustimia säädettyjen korkeiden tuotantokustannusten tuloksia.

Kaikki nämä maksut määräytyvät kunkin organisaation itsenäisesti. Olosuhteet ja koon maksujen tulisi määrätä työehtosopimuksissa.

Mitä omavastuuosuudet ja luonnonhaittakorvausta luonto, ne luokitellaan kahteen suureen ryhmään.

Ensimmäinen näistä sisältävät tyypit tarjouksia, jotka eivät rajoittamaan työllisyyttä. Korvaavista palkkiot tarvitaan yrityksiä maksamaan omistusmuoto.

Toiseen ryhmään kuuluvat bonukset ja muut maksut, joita on tietyllä sovellusalue työvoiman. Useimmat niistä ovat myös vaatia maksamaan. Mutta on syytä muistaa, että mittoja työnantajan sarjoiksi.

Pakolliset korvaavia edistäminen

Työsuhde-etuuksista, että työnantaja maksaa pohjalta nykyisen lainsäädännön, ovat seuraavat maksut:

- pienet työntekijää yhteydessä tarve vähentää niiden työpäivä;
- Yötyöstä ja viikonloppuisin, ja ylityötunnit
- antaessaan avioliitto tai ei haluttu tuotos normit, joka ei ollut vikaa,
- keskimääräinen palkkaa poikkeamat tavanomaisia tuotantoprosessissa;
- työntekijä määrätty purkaa jos hän lähetettiin tehtävän suorittamiseen vastaa alempaa pätevyys.

Muut korvaukset

Muun tyyppisiä yläpuolella rajoitetussa muodossa eri sovelluksissa. Osa niistä voidaan asettaa kompensoimaan työtä, joka ei suoraan liity työntekijän ensisijainen vastuut. Yksi esimerkki on valtuus päähän varustelu suorittamisen rinnakkain sen myyntiehtojen. Muut korvaukset maksettu vaarallisissa olosuhteissa.

ominaisuudet palkinnot

Organisaation johtaja varmasti esitetään arvio ammatillisen toiminnan kunkin työntekijöilleen. Se vaikuttaa myös määrään kertynyt korko. Järjestelmät Arviot voivat olla erilaisia. Kuitenkin tavoite on sama. Ne erottaa työntekijää hyvä, tyydyttävä ja keskinkertainen. Riippuen siitä, mikä luokka syksyllä henkilökunnasta, ja myönnetty korvauksia.

Useimmat organisaatiot modernissa olosuhteissa toteutetaan tällaisen arvioinnin haastattelussa tai varmentamisen vuosittain työntekijöilleen. Heidän tuloksista, ja riippuvat korvauksen suuruutta.

työsuhde-etuudet

Korvaus, joka esiintyy missä tahansa organisaatiossa koostuu kolmesta elementtejä. Ensinnäkin, tämä on tärkein maksu työvoiman. Sitä pidetään peruspalkasta. Kahta muuta osaa ovat lisätukiin (bonukset jne) ja edistämällä luonteeltaan sosiaaliset.

Työstä maksettava korvaus - se on vakio työntekijän osuus käteismaksuista. Hän on varten tavallisella kuuluvan henkilön toimenkuva. Palkan osuus koostuu peruspalkasta säädetty henkilöstön palkka ja erilaiset korvaukset. Palkan määrä riippuu hänen asemansa tai maksuluokkaan. Avustus, joilla otetaan huomioon yksittäisten työntekijöiden panosta tuotantoprosessia. Merkitsemään ne yleensä prosentteina nykyisten palkasta. Lisämaksut voidaan asettaa työssäoloaika ja tietoa vieraalla kielellä, sekä toiminnan vaikuttavuutta jne

Mitat etuuksista

Peruspalkkausta - ovat maksuja, jotka pysyvät samana jo jonkin aikaa. Ne eivät kuitenkaan ole suoraan riippuvaisia tuloksista työvoiman aktiivisuuden työntekijälle.

Mitat muuttuvan osan palkasta voi olla riippuvainen valmistukseen kunkin tuotteen, johon työntekijä on kiinteä maksu organisaation. Tällaiset maksut voidaan määrittää järjestelmän kasvattaa myyntiä tai palkkiot.

Mitat muuttuva osa palkasta voi numero prosentteina sen pohjaosan. Tällöin ne liittyvät saatu määrä palkkioita yhtiön suorituskykyä. Tällainen järjestelmä on kehitetty niille työntekijäryhmille, joille ei ole määrällisiä ansaintakriteerit. Heidän luettelo sisältää kirjanpitäjät ja johtajat, lakimiehiä ja yritysjohtajat jne

Suhde kiinteiden ja muuttuvien osien korvaus voi olla erilainen. Se määräytyy johtaja organisaation pohjalta tuloksen ja ponnistelut työntekijälle. Tässä tapauksessa lisääntynyt palkkiot voivat olla kiitollisuuden sen henkilöstöä. Esimerkiksi, kun suuri määrä myyntijohtajia Työkoneen voi hyvitetään 60, 70 tai 80% peruspalkasta.

keksijät Promotion

Asiantuntija voi viettää jonkin aikaa luotaessa teollisoikeus. Tämän seurauksena organisaatio maksaa hänelle rojalteja. Tällainen kannustimien on luonteeltaan maksun ja sillä on oma stimuloiva ja jalostettujen ominaisuuksia.

Toisaalta, lisää rojaltit kiinnostunut henkilöstön työn edelleen parantaa hänen keksintö. Ja toisaalta - korvata moraalinen tappiot ymmärtämättä mahdottomuus omistaa oikeudet tuotteeseen.